Проект

«Лемана ПРО» начала использовать роботов на своих складах. ФОТО

Заказчики: Лемана Про (ранее Леруа Мерлен)

Москва; Торговля

Подрядчики: Яндекс.Маркет
Продукт: Роборука

Дата проекта: 2024/09
Технология: Роботы Промышленные
подрядчики - 21
проекты - 39
системы - 77
вендоры - 69
СМ. ТАКЖЕ (1)

В сентябре 2024 года торговая сеть «Лемана ПРО» начала использовать роботов на своих складах в рамках стратегического соглашения с компанией «Яндекс». Одним из основных объектов внедрения стал склад «Северная звезда» в Зараменье, где для автоматизации процессов был запущен робот-депалетайзер с искусственным интеллектом, разработанный «Яндекс Маркет». Это первый подобный робот, использующийся в России для ритейла, который способен разбирать палеты с коробками разной формы, размера и веса и аккуратно перемещать их на конвейер.

Робот Роборука стал важным элементом новой стратегии автоматизации складских операций «Лемана ПРО». По словам директора по автоматизации цепей поставок компании Василия Кузнецова, внедрение этого робота позволяет снизить стоимость депалетизации на 40% и удвоить скорость выполнения операций. Кроме того, Роборука является примером того, как применение робототехники помогает оптимизировать трудозатраты и минимизировать человеческий фактор в процессе работы на складах.

«Лемана ПРО» использует роботов на складах

Компания «Лемана ПРО» не собирается останавливаться на достигнутом. В ближайшем будущем планируется тестирование и внедрение других роботов из линейки «Яндекс Роботикс», таких как роботы-инвентаризаторы Spectro и роботы-комплектовщики Dilectus. Spectro будет использоваться для проведения инвентаризации товаров на складе, тогда как Dilectus предназначен для комплектации и доставки товаров непосредственно сотрудникам склада по концепции «goods to person». Эти инновации, по мнению специалистов компании, позволят значительно ускорить процессы на складе и снизить затраты на логистику.

По данным «Лемана ПРО», использование робототехники на складах — это не только шаг к оптимизации рутинных задач, но и важная часть стратегии по повышению конкурентоспособности компании на рынке ритейла. Снижение издержек и увеличение скорости операций за счет автоматизации создают дополнительные преимущества в борьбе за потребителя, а также способствуют улучшению качества обслуживания клиентов.[1]

Примечания