Заказчики: Татнефть Альметьевск; Нефтяная промышленность Подрядчики: Татнефть-Цифровое развитие (Татнефть ТЦР) Продукт: Проекты АСКУЭДата проекта: 2021/01 — 2021/06
|
2021: Запуск специалистами "Татнефть – Цифровое развитие" цифровой платформы "Энергопортал"
13 августа 2021 года стало известно о том, что в ПАО "Татнефть" запущена в промышленную эксплуатацию система планирования почасового потребления энергии. Это первая система цифровой платформы "Энергопортал" разработки специалистов "Татнефть – Цифровое развитие". Пилотным процессом для внедрения платформы выбран один из самых энергоемких процессов добычи нефти– обеспечение притока жидкости СП "Татнефть-Добыча".
Текущий уровень затрат на топливно-энергетические ресурсы по группе "Татнефть" составляет значительную величину – более 46 млрд. руб. в год. Самой крупной статьей расходов является оплата за электроэнергию, которую "Татнефть" покупает по 6-й ценовой категории. При точном планировании графика почасового потребления данная категория закупки позволяет снизить тариф оплаты.
С потребляемой энергией также связана значительная часть выбросов парниковых газов компании, и эффективное управление потреблением вносит свой вклад в достижение целей по сокращению таких выбросов. Поэтому ежедневный контроль, анализ и эффективное планирование объемов потребления является приоритетной задачей энергетической службы.
Управление энергетики совместно со структурными подразделениями ("Татнефть – Энергосбыт" и "Татнефть – Добыча") составляют план-график потребления посуточно на каждый час. На основе суточных данных по фактическим показателям расходов определяется отклонение по каждому часовому интервалу. Целевой уровень отклонения плана от факта - 1,5%.
При этом необходимо учесть все изменения режимов работы значимых технологических агрегатов: насосных станций, товарных парков, котельных добычи сверхвязкой нефти и других значимых потребителей энергии. Чем точнее составлен план с учетом всех факторов, тем ниже затраты на оплату отклонений.
Ранее почасовое потребление планировалось при помощи различных не связанных между собой информационных систем. Сотрудники структурных подразделений направляли данные по изменению режимов работы оборудования в службу планирования через систему электронного документооборота. График потребления формировался на основе сложных расчетов.
Перевести формирование графика потребления из ручного в автоматический режим позволила первая из пяти систем платформы "Энергопортал", реализованная на основе микросервисной архитектуры. Формируя график на сутки вперед, система будет автоматически учитывать изменения в режиме работы каждого значимого технологического агрегата или изменения объемов добычи жидкости. При этом исключается человеческий фактор, снижается вероятность ошибок в подготовке информации.
Помимо системы почасового планирования "Энергопортал" включает систему расчета планового потребления топливно-энергетических ресурсов, а также программы энергосбережения и энергобаланса.
Платформа охватит все процессы, связанные с использованием топливно энергетических ресурсов на предприятии, начиная с планирования объемов потребления, завершая оперативным мониторингом объемов потребления и управлением в режиме online на конкретных технологических установках.
После реализации всех пяти систем "Энергопортала" компания получит единый программный комплекс для эффективного планирования, мониторинга, анализа эффективности и формирования единой отчетности расходования топливно- энергетических ресурсов.[1]