Заказчики: Точка Отрыва, Москва Подрядчики: Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) Продукт: 1С:Комплексная автоматизация 8На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2011/10 — 2012/04
|
2012: Внедрение и последующее сопровождение программного решения 1С:Комплексная автоматизация 8
В компании Точка Отрыва, дистрибьюторе хоккейной формы, в апреле 2012 года завершился проект внедрения системы 1С:Комплексная автоматизация. С помощью программного решения были покрыты процессы оперативного учета, продаж, складской логистики, взаимоотношений с поставщиками и кадрового учета.
В 2011 году компания обратилась к одному из ведущих интеграторов 1С-систем WiseAdvice-IT (до 2010 года – Интелис) для автоматизации основных бизнес-процессов торгового предприятия. В Точке Отрыва уже использовалось популярное решение 1С:Бухгалтерия ПРОФ для покрытия требований регламентированного учета. Но в связи с развитием бизнеса этого стало не хватать.
Специалисты WiseAdvice-IT в рамках проекта автоматизации сделали апгрейд действующей 1С-системы и внедрили новое решение 1С:КА с последующей интеграцией финансового контура. В ходе проекта были охвачены следующие блоки:
- 1. Бухгалтерский учет: Банк и касса, Расчеты с контрагентами, Товарно-материальные ценности, Торговые операции, Производственные операции, Основные средства, Нематериальные активы, Расчет зарплаты и кадровый учет, Завершение периода, Регламентированная отчетность.
- 2. Налоговый учет.
- 3. Продажи, сервис, маркетинг: Оформление заказов покупателей, Ценообразование, прайс-листы, Розничная торговля.
- 4. Склад и логистика: Управление складскими запасами, Управление ордерным складом, Резервирование ТМЦ, Комплектация и разукомплектация ТМЦ.
- 5. Управление персоналом и кадровый учет (HRM): Расчет зарплаты, Кадровый учет, Анализ кадрового состава, Учет рабочего времени, Регламентированная отчетность.
- 6. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками: Оформление заказов поставщикам, Учет прихода ТМЦ, Управление отношениями с поставщиками, Взаиморасчеты с поставщиками.
По окончании проекта партнером 1С осуществлялось консультирование по методическим и техническим вопросам работы с новой системой.