«1С-Рарус» завершил проектирование системы «1С:ERP» для «Южного Кузбасса»

2020: Завершение проектирования системы "1С:ERP"

22 января 2020 года компания "1С-Рарус" сообщила, что завершила проектирование системы «1С:ERP» для компании "Южный Кузбасс". Система должна объединить 1500 рабочих мест и 600 одновременно работающих пользователей. В рамках проекта были решены задачи по унификации методологии регламентированного учета и отражению хозяйственной деятельности в "1С:ERP Управление предприятием 2".

По информации компании, для формирования отчетности компанией "Южный Кузбасс" было принято решение о переходе с информационных систем на базе "1С:Предприятие 7.7" на единую информационную систему.

Тендер на подготовку спецификаций требований и технических заданий по блоку бухгалтерского и налогового учета для системы выиграла компания "1С-Рарус".

На январь 2020 года корпоративной системе, построенной на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», спроектирована деятельность бухгалтерии, специалистов по продажам и закупкам горнодобывающего дивизиона "Мечел". Описаны бизнес-процессы компании с учетом типовых и разработанных объектов «1С:ERP Управление предприятием 2», спроектирована архитектура целевой системы, разработаны спецификации технических требований на доработку системы, описывающие подробную техническую архитектуру решения.

Обновленная информационная система на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:

• Вести расчет налога на добычу полезных ископаемых.
• Проводить быстрое закрытие периода в соответствии с учетной политикой Группы компаний ПАО "Мечел".
• Вести компонентный учет основных средств для целей МСФО.
• Вести хозяйственную деятельность с отражением операций, позволяющих на любой момент времени обеспечивать сохранность активов предприятия, например, отражать передачу узлов, объектов оборудования на ремонт сторонней организации, анализировать неиспользуемые МПЗ и внеоборотные активы каждый квартал, контролировать принятые решения по их использованию.
• Вести учет специфических операций по учету ТМЦ: переводу ТМЦ в лом, формирование внутренней доверенности на перемещение ТМЦ между удаленными подразделениями предприятия, учету спецодежды при увольнении.
• Вести большой объем валютных операций, не реализованных в типовом функционале 1С:ERP.
• Автоматически классифицировать дебиторскую и кредиторскую задолженность по всем объектам расчетов на долгосрочную и краткосрочную, независимо от плана счетов, а в зависимости от условий договора.
• Анализировать хозяйственную деятельность предприятия в разрезе большого количества аналитик с глубиной, позволяющей принимать быстрые управленческие решения.