Информационные технологии в Интеррос
Статья посвящена вопросам внедрения и развития информационных технологий в «Интерросе».
Содержание |
2025: Нужно больше историй неудач. CIO «Интерроса» на TAdviser SummIT — о технологических и финансовых сложностях перехода на российские ИТ
Выступая на конференции TAdviser SummIT 27 ноября, директор департамента информационных технологий «Интеррос» Владимир Бондарев рассмотрел тему сложностей импортозамещения ИТ в крупном бизнесе. У компании достаточно опыта, чтобы прийти здесь к определённым выводам. «Интеррос», напомним, это одна из крупнейших инвесткомпаний России, основанная в 1990 году Владимиром Потаниным. За более чем 35-летнюю историю бизнеса «Интеррос» реализовал свыше трех десятков масштабных проектов в разных отраслях экономики. С 2021 года компания также инвестирует в высокотехнологичные активы, выделив на эти цели $1 млрд.
В числе проблем импортозамещения Владимир Бондарев назвал отсутствие историй неудач. Так что во всём приходится убеждаться только на личном опыте.
Эксперт констатировал, что переход на отечественные решения не является простой сменой поставщика, а подразумевает комплексную трансформацию ИТ-инфраструктуры предприятия.
 | Одна из сложностей импортозамещения в том, что требуется активно подключать к проекту не только ИТ-специалистов, но и представителей бизнес-подразделений, — констатировал Владимир Бондарев. |  |
При этом трудности, с которыми сталкиваются ИТ-руководители при импортозамещении, не только технические, но и связаны с организационными и финансовыми рисками. В числе ключевых трудностей — сомнения заказчиков в стабильности российских ИТ-продуктов, недостаток их функционала, проблемы с совместимостью и дефицит ресурсов. Каждую из них эксперт рассмотрел подробнее.
То, что российское ПО плохо интегрируется с западными решениями, создает серьезные препятствия для поддержания бесперебойной работы гибридной ИТ-инфраструктуры, отметил Владимир Бондарев. А в плане нехватки функционала особенно остро проблема характерна для специализированных отраслевых специализированных систем — ниша, где импортные решения разрабатывались десятилетиями. Международный конгресс по anti-age и эстетической медицине — ENTERESTET 2026 
В части технологических барьеров импортозамещения Владимир Бондарев отдельно выделил сложности интеграции, поскольку замена одного компонента неизбежно влечет необходимость переработку многих других составляющих ИТ-инфраструктуры. Критическим фактором в технической части остаётся и продолжающаяся зависимость от импортных комплектующих, которая ограничивает возможности разработки конкурентоспособных российских продуктов.
При этом экономический аспект импортозамещения часто оказывается даже более серьёзным барьером, чем технологические сложности.
Переход на отечественные решения требует существенных инвестиций, которые не всегда окупаются в краткосрочной перспективе. В «Интеррос» оценивают, что внедрение отечественного ПО обходится в 2-3 раза дороже планового бюджета из-за необходимости доработок. А адаптация российского ПО под специфику бизнес-процессов требует 30-40% сверх стоимости лицензий.
Фотогалерея саммита
О TAdviser SummIT
TAdviser SummIT — площадка, объединяющая представителей крупных заказчиков и поставщиков ИТ, людей, участвующих в управлении крупнейшими организациями в России. 27 ноября 2025 года TAdviser SummIT прошёл при участии первого замминистра финансов Ирины Окладниковой, которая в формате открытого интервью ответила на вопросы, связанные с цифровизацией финансовой сферы в России. В общей сложности мероприятие посетили более 1,5 тыс. делегатов, в пленарной части и десяти тематических секциях прозвучали более 150 докладов. Главной их темой стало повышение эффективности с помощью технологий и движение к технологическому суверенитету на фоне непростой экономической ситуации в стране. На выставке в холле конференции было развёрнуто свыше 50 стендов, где российские ИТ-поставщики представили свои продукты и сервисы.
ИТ-паспорт проектов «Интеррос»
Примечания
