2017/08/16 13:10:12

Информационные технологии
в Объединенной судостроительной корпорации

Статья посвящена вопросам создания, развития, эксплуатации и надежности информационных систем в Объединенной судостроительной корпорации (ОСК).

Содержание

ИТ-стратегия до 2021 года

В 2016 году ОСК утвердила стратегию развития информационных технологий группы на 2017-2021 годы. Об этом корпорация рассказала в годовом отчете, опубликованном в августе 2017 года[1]. Целью новой стратегии является создание единого информационного пространства для поддержки исполнения стратегических задач корпорации, а также переход «от формацентричного к датацентричному подходу» в ИТ и процессах, говорится в отчете.

Стратегия предусматривает реализацию ряда ключевых проектов. Один из них - создание единой системы контроля и мониторинга производственной деятельности, в рамках которой в 2016 году была разработана единая система мониторинга и управления проектами строительства кораблей, судов и других объектов морской техники, обеспечивающей контроль сроков и качества строительства. В 2017 году планируется разработать единую методологию управления проектами и выбрать платформу для для управления проектами, а также разработать модули для интеграции с другими информационными системами обществ ОСК.

Еще один крупный проект в рамках стратегии ИТ - создание системы казначейства группы ОСК. В 2016 году был завершен первый этап - мониторинг движения денежных средств и контроль платежей обществ ОСК пилотного контура («Балтийский завод - Судостроение», «КНРГ Проекты», «СЗ «Лотос» и др). В 2017 году должен быть внедрен блок финансового планирования и проведено тиражирование системы во всех обществах группы.

В рамках новой ИТ-стратегии ОСК планирует создать единое информационное пространство в корпорации (источник фото - arms-expo.ru)

Третьим проектом из ключевых указано создание единой системы нормативно-справочной информации. В 2016 году был завершен этап разработки эскизного проекта этой системы, а в 2017 году продолжается работа по формированию централизованной информации по всем номенклатурным позициям для осуществления закупочной деятельности, управления данными об изделиях, учета ЗИП и классификации номенклатуры.

В числе проектов также создание типового электронно-цифрового макета судна, разработка унифицированного российского формата хранения проектной документации и отраслевой модели передачи данных о проектировании объектов морской техники. В 2016 году были разработаны частные ТЗ на создание информационной модели объекта морской техники на примере ледокольного судна, на единое унифицированное решение для хранения проектно-конструкторских данных, на разработку основных требований к представлению данных в различных САПР для передачи в единое унифицированное решение для хранения проектно-конструкторских данных, 3D-модель электронно-цифрового макета центрального отсека ледокольного судна. В 2017 году реализация проекта продолжается.

Помимо этого, в рамках новой ИТ-стратегии в ОСК планируется создание информационно-справочной системы ведения базы данных запасных частей, инструментов, принадлежностей к продукции военного назначения, которые выпускает ОСК для поставки на экспорт и создание технического задела для автоматизации процессов сервиса и ремонта кораблей, поставляемых на экспорт и для Военно-Морского Флота. В 2016 году по этому проекту были разработаны и согласованы документы, выполнено техническое проектирование, макет системы и загружены массивы данных.

Также стратегия предполагает внедрение корпоративной сети передачи данных. К середине 2017 года было проведено проектирование и поставка оборудования ЦОДа общего центра обслуживания, развернута сеть Wi-Fi в офисе ОСК, а также развернут и введен в эксплуатацию внутренний корпоративный портал.

История развития ИТ

2021: Новый ИТ-директор - Дмитрий Лебедев

Как выяснил TAdviser, в мае 2021 года Дмитрий Лебедев был назначен ИТ-директором «Объединенной судостроительной корпорации» (ОСК). Подробнее здесь.

2017

Интервью ИТ-директора ОСК для TAdviser

В августе 2017 ИТ-директор ОСК Антон Думин в интервью TAdviser рассказал о том, почему невозможны жесткая централизация и полное импортозамещение в судостроительной отрасли.

Соглашение с «1С»

В июне 2017 года на Петербургском международном экономическом форуме ОСК и «» заключили соглашение о сотрудничестве в области информационных технологий и использования программного обеспечения «1С». Соглашение предполагает разработку и выполнение программы проектов по трем основным направлениям:

  • разработка концепций, определение приоритетных направлений и функциональных областей для автоматизации деятельности ОСК;
  • разработка дорожных карт и программ развития в области ИТ и автоматизации деятельности ОСК;
  • разработка и тиражирование централизованных, шаблонных, корпоративных и иных информационных систем на базе ПО «1С», обеспечивающих автоматизацию процессов деятельности ОСК.

Для реализации программы проектов в рамках ОСК планируется создание собственного центра компетенций по продуктам «1С».

В ОСК отмечают, что выбор российского разработчика систем управления предприятием - важный элемент ИТ-стратегии корпорации, учитывающий принципы импортозамещения программного обеспечения.

«
Одна из приоритетных задач, стоящих перед ОСК - обеспечение качества и сроков создания морской техники, соответствующих мировому уровню. Активное использование механизма санкций странами Европы и Америки требует от нас принятия дополнительных мер по предотвращению соответствующих рисков. Поэтому мы считаем важным партнерство именно с российским производителя систем управления предприятием, использование российского ПО и российских лучших управленческих практик, ‑ заявил президент ОСК Алексей Рахманов.
»

К моменту подписания соглашения ряд дочерних и зависимых обществ ОСК и их подразделений уже используют различные решения на платформе «1С:Предприятие 8» для поддержки своих бизнес-процессов.

2016

Новый ИТ-директор - Антон Думин

В июле 2016 года «Объединенная судостроительная корпорация» (ОСК) сообщила о назначении директором департамента ИТ Антона Думина. В этой должности он сменил Кирилла Семиона, который ранее, в мае, перешел на работу в Проектно-конструкторско-технологическое бюро по системам информатизации - филиал РЖД (ПКТБ ЦКИ) на позицию директора. Подробнее здесь.

ИТ-паспорт проектов в ОСК


ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаInnoSTage (Инностейдж)Innostage Платформа обучения кибербезопасностиСистемы дистанционного обучения2024
Описание проектаЦКБ МТ Рубин - Центральное конструкторское бюро морской техники, Невское проектно-конструкторское бюро, СПМБ МалахитНИР и НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы)2022
Описание проектаСанкт-Петербургский государственный морской технический университет (СПбГМТУ), Северное проектно-конструкторское бюро, Алмаз, Центральное морское конструкторское бюроНИР и НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы)2022
Описание проектаDatareon (Датареон)Datareon PlatformData Quality - Качество данных, MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными, СОА2021
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Digital Design: Претензионно-исковая работа (ПИР)BPM2020
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2020
Описание проектаInline Technologies (Инлайн технолоджис)INLINE Technologies: Автоматизированная информационная система проектного планирования и учета (АИС ППУ) LMS PMСистемы управления проектами2019
Описание проектаExtyl (Экстил)1С-Битрикс: Корпоративный порталКорпоративные порталы2019
Описание проектаТ1 Интеграция (ранее Техносерв)Комплексные проекты по информационной безопасностиИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2018
Описание проектаАйТи БастионWallix Admin Bastion (WAB)ИБ - Аутентификация, PAM Privileged Access Management, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Средства шифрования2016
Описание проектаАксиома-Софт, 1С Акционерное общество1С:Управление холдингомCPM2016
Описание проектаАСТ - Автоматизированные Системы и Технологии - AST - Advanced System Technologies2014
Описание проектаМКСКОМ1С:КонсолидацияCPM, ERP2011

Примечания