Конечные собственники
Управленческий консалтинг, коучинг руководителей, оптимизация бизнес-процессов, автоматизация (CRM), подготовка компании и проектов к финансированию, управление проектами, привлечение финансирования, финансовый лизинг.
Для руководителей компаний
- Управленческий консалтинг — анализ действующей бизнес-модели и индивидуальных особенностей собственников/руководителей бизнеса (диагностика), рекомендации и оптимизация.
- Разработка стратегии повышения эффективности системы управления.
- Анализ отдела продаж, формирование или структурирование многоступенчатой методики продаж, выработка стратегииудвоения прибыли за 6 месяцев.
Анализ и структурирование финансовой модели бизнеса, внедрение ее в компании, обучение руководящего состава.
Маркетинговый консалтинг – разработка эффективной маркетинговой стратегии, анализ маркетинговой и рекламной деятельности, разработка эффективной маркетинговой и рекламной стратегии компании, разработка рекламных материалов, анализ или разработка бренда, брендбука (книга о компании).
Кадровый консалтинг — анализ кадровой политики компании, диагностика уровня корпоративной приверженности, разработка системы мотивации персонала, создание и развитие корпоративной культуры.
Анализ, формирование или развитие структуры бизнес-процессов, системы информационного обмена и документооборота, формализация и автоматизация бизнес-процессов.
Анализ и оптимизация системы управления топ-менеджмента компании, внедрение новых управленческих инструментов и решений.
Стратегический консалтинг — формирование дальнего, среднего и ближнего горизонтов развития компании, фиксация точки отсчета и маркеры достижения цели.
Ближайшая зона развития бизнеса, дополнительные направления для расширения сектора присутствия на рынке.
Анти-увод бизнеса – грамотное выстраивание архитектуры бизнес-процессов для минимизации рисков зависимости от человеческого фактора.
Инвестиционный консалтинг – управление финансами в России и в Европе, привлечение инвестиций на проекты компании.
