Михалев Евгений Александрович

Персона

Россия
Центральный ФО РФ
Москва
Информационные технологии
Товары народного потребления
BI
CMS - Системы управления контентом
CRM
Data Mining
ERP
HRM
ITSM - Системы управления IT-службой
MES - Управление производствами и ремонтами
OLAP
OSS/BSS
SCM
SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
WMS
Биллинговые системы
Виртуализация
ИТ-аутсорсинг
Корпоративные порталы
СУБД
СЭД
СЭД - Системы потокового распознавания
Системы автоматизации торговли
Системы управления проектами
Складская автоматизация
22.12.1979

Коттон Клаб (Cotton Club)
Директор по цифровой трансформации

Предыдущие места работы:
Май
ИТ-директор (CIO)

Май-Tech
руководитель группы управления корпоративными информационными системами

Скай Линк - Москва
Директор по развитию

Образование:
Московский государственный университет леса - 2003

СМ. ТАКЖЕ (4)

> ПРОЕКТЫ (1) <

Биография

1998 – 2003 - закончил Московский Государственный Университет леса по специальности "Прикладная математика"
2016 – 2018 - Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС (Россия, Москва), Специализация: Предпринимательство и управление компанией

После чего непродолжительное время работал в ЦУП, Мытищинской городской администрации и компании FMC-NetTrader в должности разработчика бэк-офисных систем.

С января 2005 по декабрь 2012 работал в компании Скай Линк, где прошел путь от инженера-программиста до Директора по развитию ИТ. Ушёл из компании в связи с её поглощением холдингом Ростелеком.

В феврале 2013 года пришёл в компанию Май на должность заместителя Исполнительного директора Май Тек по управлению корпоративными информационными системами.

С 10 февраля 2014 года Евгений Михалев работает ИКТ-директором в Май.

Выступая на конференции TAdviser SummIT 29 мая 2019 года, Евгений Михалев поделился опытом попытки выхода компании «Май» на рынок ИТ-аутсорсинга. Подробнее здесь.

Источник — «https://zdrav.expert/index.php/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0:%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%B2_%D0%95%D0%B2%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87»