Разработчики: | 1С Про Консалтинг |
Дата премьеры системы: | 2025/01/22 |
Технологии: | EAM |
Основная статья: EAM-cистема
2025: Представление подсистемы управления нематериальными активами
Компания «1С Про Консалтинг» выводит на рынок подсистему управления нематериальными активами. Расширение интегрируется с флагманскими конфигурациям «1С» и позволяет управлять жизненным циклом НМА с момента инициации идеи до коммерциализации созданного продукта. Об этом компания сообщила 22 января 2025 года.
Нематериальные активы (НМА) – это активы, которые не имеют физического воплощения, но способны приносить бизнесу прибыль. Под НМА чаще всего понимают результаты интеллектуальной деятельности, в том числе, открытия и изобретения, патенты, промышленные образцы, компьютерные программы, товарные знаки, авторские права на произведения искусства и др. НМА — один из маркеров инновационного развития компаний, который напрямую влияет на рыночную оценку стоимости бизнеса.
Разработка «1С ПРО Консалтинг» позволит развернуть у заказчиков современный цифровой инструмент для полноценного мониторинга, управления и защиты интеллектуальной собственности. С её помощью компании смогут вести бухгалтерский и налоговый учёт НМА, а также увеличить оценку стоимости бизнеса в случае продажи или выхода на IPO.
Предпосылками проекта по созданию подсистемы стали несколько факторов. Во-первых, это всеобщие движение бизнеса в сторону технологического суверенитета. Компании в большом количестве разрабатывают новые интеллектуальные продукты, в частности, для импортозамещения, которые нуждаются в правильном учете.
Следующий фактор – потребность бизнеса в охране созданных НМА. Как правило, вся интеллектуальная собственность внутри компаний создается сотрудниками. Без корректного документального оформления, регистрации, получения патента на новый продукт и корректного учёта компания не сможет доказать право принадлежности и защитить его от компрометации в случае увольнения персонала.
Наконец, ещё один фактор – необходимость в правильной оценке капитализации компании и ее кредитоспособности. Если разработка НМА не учитывается в бухгалтерском отчете, все выделенные на него средства заносятся в прямые расходы компании, что уменьшает ее прибыльность, не позволяет повысить капитализацию. Данная подсистема поставляется по отдельной лицензии к «1С» и позволяет ответственным лицам вести документооборот, контроль сроков выполнения отдельных этапов и учет расходов при создании НМА. В решении заводятся отдельные проекты под разработку каждого продукта. Пользователь ежемесячно контролирует проект, а сотрудник финансовой службы анализирует затраты на проект и формирует стоимость актива. Таким образом, инвестиции в НМА учитываются в расходах компании не единовременно, а в течение срока полезного использования НМА путем начисления амортизации. При таком подходе корректно отражается финансовое состояние компании, сохраняется ее кредитоспособность, и повышается ее капитализация. Кроме того, в случае спорной ситуации при создании двух похожих продуктов разными компаниями, бизнес сможет подтвердить факт процесса разработки и получить соответствующий патент.
![]() | В России культура учета нематериальных активов начала формироваться относительно недавно. По разным оценкам, средняя доля НМА российских компаний на январь 2025 года составляет не более 7%. Соответственно, бизнес существенно недооценивает потенциал НМА и теряет выгоду при оценке рыночной стоимости компании. Наш продукт позволит контролировать процесс управления НМА и сделать его прозрачным. Это даст заказчикам понятные инструменты, необходимые для извлечения прибыли из таких активов, — сказал Николай Мокрецов, партнер и исполнительный директор «1С ПРО Консалтинг». | ![]() |
В дополнение к модулю «1С ПРО Консалтинг» предоставит набор методологических документов, которые необходимо вести в компании при создании нематериальных активов. В него, в частности, входят регламенты, политики и положения.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения (проекты, партнерские проекты)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)