Автодилер "Авалюкс" внедрил систему управления "Инталев: Корпоративный менеджмент"

Расширение сети дилерских центров, как и увеличение числа продвигаемых автомобильных брендов, выявили необходимость разработки и использования единых стандартов управления и инструментов для бюджетирования, управленческого учета, платежного календаря и электронного документооборота.

Проведя исследование рынка систем управления предприятием, выбор руководства Компании «АВАЛЮКС» остановился на компании «ИНТАЛЕВ» по следующим причинам:

• собственный программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
• четкие сроки и стоимость проекта, построенные на технологии управления проектами – РОСТ-технологии;
• удобная настройка программного продукта на уровне пользователя, а не программиста. В дальнейшем это позволяет изменять\проводить апгрейд системы, не прибегая к коду, силами сотрудников финансового отдела, что снижает стоимость поддержки системы в целом;
• наличие опыта реализации проекта в автобизнесе;
• наличие методологических регламентов, используемых пользователями в повседневной работе.

Проект внедрения автоматизированной системы управления в Компании стартовал в декабре 2010 г. В ходе реализации проекта была создана единая методология и автоматизированы бизнес-процессы по следующим функциональным областям:

• Организационное проектирование
• Бюджетное планирование
• Управленческий учет и отчетность
• Платежный календарь
• Электронный документооборот

Результаты проекта Компании «АВАЛЮКС» позволили более эффективно использовать внутренние ресурсы Компании - время своих сотрудников, за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности, автоматизации бизнес-процессов. Наличие актуальной управленческой информации в различной детализации на каждый день позволило более динамично принимать решения адекватно рынку и действиям конкурентов. Кроме того, стоит отметить активное участие в проекте специалистов Компании «Авалюкс, что способствовало ускоренным срокам осуществления проекта.