Проект

Банк Возрождение проводит миграцию архива клиентских дел

Заказчики: Банк Возрождение

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Продукт: Microsoft SharePoint 2010
На базе: Microsoft SharePoint

Дата проекта: 2012/01 — 2012/01
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 316
проекты - 1369
системы - 316
вендоры - 202
Технология: СЭД
подрядчики - 785
проекты - 8420
системы - 814
вендоры - 389

Содержание

[Свернуть]

Компания TopS BI завершила проект по миграции архива клиентских дел банка «Возрождение» на новую платформу Microsoft SharePoint 2010.


Предварительно

Рябов Антон Николаевич, начальник управления розничного кредитования банка «Возрождение» пояснил: "Централизованный электронный архив клиентских дел – обязательная система для современного банка, которая помогает упорядочить и надежно сохранить массив информации о клиентах и договорах. В банке «Возрождение» электронное хранилище обеспечивает не только функции архива, но и дает возможность оперативного доступа к копиям первичных документов на всех этапах работы с клиентом".

Существовавшее в банке решение на базе Microsoft SharePoint Server 2007 на определенном этапе перестало отвечать необходимым требованиям по системному быстродействию. Изучив возможности новой версии Microsoft SharePoint 2010, в банке решили осуществить миграцию системы. Партнером выбрали компанию TopS BI.

Решение

В процессе обследования участники проектной команды пришли к выводу о необходимости установки Service Pack 2 для SharePoint 2007, что помогло немного улучшить производительность системы и перейти к следующему этапу по миграции архива клиентских дел на новую платформу - SharePoint 2010.

После миграции архива на SharePoint Server 2010 осуществлен перенос документов архива из базы данных в файловое хранилище с использованием встроенных возможностей платформы (технология RBS). Данное решение позволило существенно сократить размер БД, и как следствие, снизить нагрузку на СУБД и уменьшить фрагментацию базы данных.

Мнение

«Работы в рамках проекта велись на производственной площадке, которая должна быть доступна 6 дней в неделю во всех часовых поясах, где есть отделения банка. Поэтому число технологических «окон» для выполнения проектных работ было минимальным. Большой объем данных (более 1 Тб), накопленных на тот момент в хранилище банка, также усложнял работу проектных специалистов. Дополнительную сложность придавало то, что специалисты TopS BI на каждом этапе должны были обеспечивать полную отказоустойчивость системы и возможность ее «отката» к предыдущему состоянию в случае некорректного завершения той или иной операции», - объяснил Максим Кислицкий, директор департамента Microsoft компании TopS BI.