Проект

Газпром нефть (SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation)

Заказчики: Газпром нефть

Санкт-Петербург; Нефтяная промышленность

Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
На базе: SAP BusinessObjects

Дата проекта: 2008/11 — 2011/12
Технология: BI
подрядчики - 450
проекты - 3057
системы - 1149
вендоры - 559
Технология: BPM
подрядчики - 482
проекты - 6237
системы - 475
вендоры - 317
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 275
проекты - 1272
системы - 298
вендоры - 224

2011: Внедрение решения SAP BPC версий 7.0 и 7.5

В рамках программы САПФИР на базе решения SAP BPC компания BearingPoint выполнила следующие проекты:

  • Внедрение системы трансформации и консолидации финансовой отчетности. В результате проекта было реализовано: 2 модели трансформации финансовой отчетности: РСБУ-МСФО, РСБУ-US GAAP, подготовка консолидированной финансовой отчетности по 3м стандартам: РСБУ, МСФО, US GAAP, включая баланс, отчет о прибыли и убытках, денежные потоки (прямые/косвенные) и прочие расшифровки.

В результате проекта выполнена стандартизация и полная автоматизация процессов трансформации и консолидации, сократилось время закрытия финансового периода, повышена актуальность и качество данных финансовой отчетности. Первое внедрение SAP BPC NW в части консолидации в России.

  • Внедрение системы налогового планирования и анализа. В рамках проекта выполнена оптимизация процедур сбора, обработки, анализа и контроля налоговых начислений и обязательств предприятий группы «Газпром нефть» за счет создания шаблонного решения SAP БЭФ, реализован инструментарий для гибкого анализа налоговых показателей через наборы аналитических отчетов, мониторинга значительных отклонений, определения критичных соотношений показателей.
  • Автоматизация расчета ключевых показателей эффективности учетной функции для планирования, анализа и контроля, а также реализация инструментария для гибкого анализа ключевых показателей эффективности учетной функции.
  • Развитие решения по трансформации и консолидации, управлению налогами и анализа КПЭ. В результате проекта выполнен перевод существующих систем SAP BPC с версии 7.0 на версию 7.5.