Заказчики: Интер РАО Подрядчики: AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг) Продукт: SAP ERPНа базе: SAP NetWeaver Дата проекта: 2014/03 — 2014/09
|
Компания AT Consulting разработала для группы «Интер РАО» требования к системе управления производственными активами на основе минимизации стоимости жизненного цикла
Задачи проекта
Опираясь на подготовленные методологические подходы, были разработаны требования для создания автоматизированной системы управления, а также проекты стандартов, регламентов и других локально-нормативных актов организации по управлению производственной и инвестиционной деятельностью.
Структура и хронология
На протяжении всего проекта команда AT Consulting разрабатывала технические требования к автоматизированной системе управления производственными активами. Реализация проекта проходила в 2 этапа:
- Разработка методологии: классификаторов, справочников и различных методик (оценка технического состояния, оценка остаточного ресурса и вероятности отказа, оценка последствий отказа, оценка текущего агрегированного риска по видам оборудования, определение оптимального состава воздействия, управление производственными активами и фондами на основе минимизации стоимости жизненного цикла).
- Разработка требований к автоматизированной информационной системе управления производственными активами и фондами.