Проект

ООО «Нептун» под управлением «1С:Управление строительной организацией 8»

Заказчики: Севкабель (Нептун)

Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: СофтБаланс

Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)
На базе: 1С:ERP Управление предприятием 2

Дата проекта: 2011/03

Количество лицензий: 20

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10627

системы - 726
вендоры - 304

ООО «Нептун» совместно с партнером по внедрению Группой Компаний «СофтБаланс» завершила внедрение программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8». Внедрение выполнено при максимальном использовании типового функционала решения, что свидетельствует о гибкости и продуманности программного продукта. Автоматизировано 20 рабочих мест.^[1]

В 2008 году на предприятии возникла необходимость получать информацию о готовой продукции в режиме on-line непосредственно с производства. Проведя исследования рынка программного обеспечения, руководство компании остановило свой выбор на "1С:Управление строительной организацией 8". Внедрение было выполнено при максимальном использовании типового функционала прикладного решения «1С:Управление строительной организацией 8», без его доработки. Это вызвано тем, что типовой функционал внедряемого решения максимально удовлетворяет основным потребностям при ведении учета предприятия и достаточно точно повторяет сложившиеся бизнес-процессы по сравнению с прочими рассмотренными программными продуктами.

В созданной системе работают следующие подразделения компании:

Отдел снабжения
Бухгалтерия
Финансовый отдел
Производственный отдел

На производстве в систему загружается информация о выпуске готовой продукции, на основании которой ведется отгрузка. Кроме того, ведется календарь планирования работ по прокладке кабеля.

Специалистами ГК «СофтБаланс» были выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:

Демонстрация возможностей программного продукта;
Установка программного обеспечения;
Построение контрольного примера;
Загрузка данных из заменяемых систем;
Кодирование;
Обучение пользователей работе в системе;
Ввод в эксплуатацию.

В результате выполнения работ предприятие получило упорядоченное, систематизированное и корректное отражение бизнес-процессов в единой корпоративной информационной системе, что позволяет повысить его эффективность.

Источник — «https://zdrav.expert/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%9E%D0%9E%D0%9E_%C2%AB%D0%9D%D0%B5%D0%BF%D1%82%D1%83%D0%BD%C2%BB_%D0%BF%D0%BE%D0%B4_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%BC_%C2%AB1%D0%A1:%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B5%D0%B9_8%C2%BB»