Пронто-Москва (Норбит: Управление медиахолдингом)

В ноябре 2009 года медиа-холдинге «Пронто-Москва» стартовал проект перевода информационной системы компании на версию Microsoft Dynamics AX 2009. Участники проекта называют его крупнейшим внедрением AX 2009 в этом году. Исполнитель - компания «Норбит» (входит в группу «Ланит») - намерен завершить все работы ко второму кварталу 2010 года. Сумма сделки участниками не разглашается. В декабре 2010 года компания «Норбит» объявила о завершении комплексного проекта по переводу корпоративной системы управления одного из крупнейших медиа-холдингов «Пронто-Москва» на новую версию Microsoft Dynamics AX 2009. Функциональные возможности внедренного решения позволили повысить уровень реализации процессов продажи услуг, распространения продукции, финансового управления и работы электронного офиса.

В ноябре 2009 года «Норбит» выполнила анализ архитектуры текущей информационной системы «Пронто-Москва» и завершила разработку функционального дизайна ее обновленной версии к началу 2010 года.

Использование Microsoft Dynamics AX в медиа-холдинге «Пронто-Москва» распространяется на все основные финансовые и хозяйственные бизнес-процессы: от ценообразования и продажи рекламных услуг до регистрации электронных платежей и управленческого учета.

Возможности платформы Microsoft Dynamics AX 2009 позволили существенно оптимизировать функционал информационной системы управления «Пронто-Москва» и адаптировать отраслевые бизнес-процессы к новым требованиям бизнеса – увеличение производительности работы, повышение достоверности финансовой информации и обеспечение оперативности закрытия сделок. В качестве исполнителя проекта в медиа-холдинге «Пронто-Москва» выступила компания «НОРБИТ», которая имеем многолетний опыт работы с компаниями медиа-индустрии, а также несколько успешных проектов по переводу функциональности Microsoft Dynamics AX на новую версию 2009.

В рамках реализованного проекта компания «НОРБИТ» существенно доработала функционал финансового модуля: расчет зарплаты, кадровый учет, расчет себестоимости печатной продукции и учет операций по IFRS (международный стандарт финансовой отчетности). Кроме того был усовершенствован процесс продажи печатной продукции и размещения рекламного контента.

Благодаря использованию Microsoft Dynamics AX 2009 появилась возможность гибкого управления ценообразованием и автоматического расчета различных видов скидок по оказываемым услугам. Были также успешно адаптированы механизмы интеграции с внешним программным обеспечением – системой размещения рекламных объявлений и системой бизнес-аналитики Cognos.

Предыдущая третья версия Microsoft Dynamics AX была внедрена в «Пронто-Москва» в 2006 году. В системе реализован весь финансовый контур, включая бухгалтерский и налоговый учет, специфические для медийного бизнеса операции по продаже и учету выхода рекламы и печатных изданий, включая прием рекламных объявлений, распространение продукции, автоматический расчет вознаграждений рекламным агентам и пр. В общей сложности в системе работало больше 200 сотрудников компании.

Внедряла предыдущую версию Axapta компания IBS. Тогда заказчик отмечал, что выбор IBS был обусловлен высокой репутацией интегратора. Но по прошествии трех лет, «Пронто-Москва» от услуг IBS решила отказаться. Причины этого решения заказчик прокомментировать не смог. В IBS также не захотели ответить на вопросы корреспондента TAdviser.

В «Норбите» говорят, что заказчики достаточно часто отдают работы по переводу системы, ее обновлению и развитию другим консалтинговым компаниям. «Так сложилось, что к настоящему моменту мы накопили достаточно большой опыт работы с медийными компаниями, имеем неплохие компетенции как в области внедрения CRM, так и ERP-решений для медиа, хорошо разбираемся в специфичных для отрасли бизнес-процессах, что позволяет реализовать проект в сжатые сроки и с максимальной эффективностью. Думаем, это сыграло не последнюю роль при выборе «Норбит» на текущий проект», - говорит Шахлевич Антон руководитель практики Microsoft Dynamics компании «Норбит».

Участники рынка не отрицают, что заказчик сделал выбор в пользу «Норбит» именно из-за наличия отраслевых разработок. Тем не менее, идею о специфичности бизнес-процесов издательского холдинга эксперты не поддерживают. «Даже в двух издательских домах бизнес-процессы отличаются. В таких проектах специфика отрасли пренебрежимо мала по сравнению с методологией внедрения, экспертными знаниями специалистов интегратора, поэтому любой компании, специализирующейся на внедрении Microsoft Dynamics AX, подобный проект был бы вполне по силам», - уверен Табаков Павел, директор по развитию бизнеса практики IBM компании Columbus IT.

По информации TAdviser, «Пронто» сменила IBS в качестве подрядчика не только на ERP-проекте. BI-решение, созданное IBS, было заменено системой от Columbus IT (IBM Cognos с хранилищем данных на СУБД Oracle).