Заказчики: РОСНО СК Подрядчики: Микротест Продукт: IBM Cognos PlanningНа базе: IBM Cognos Дата проекта: 2008/07 — 2008/09
|
Содержание |
Задача проекта
Целью проекта было сокращение сроков бюджетирования и снижение трудозатрат на сбор, согласование и консолидацию финансовой информации, а также решение следующих основных задач:
- модернизации модели бюджетирования, функционирующей в компании с 2004 года;
- детализации процесса распределения бюджетов по каждому страховому продукту;
- автоматизации процесса сбора и распределения финансовой информации во всех филиалах компании;
- создания единого хранилища бюджетных данных.
Решение
Платформа IBM Cognos Planning была выбрана заказчиком благодаря способности формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени через удобный web-интерфейс, а также возможности визуального проектирования, централизованного администрирования и корректировки бюджетной модели с учетом текущих рыночных изменений. В качестве партнера по внедрению платформы «РОСНО» пригласили компанию «Микротест», предложившую оптимальное проектное решение по развитию модели бюджетирования.
В рамках проекта, стартовавшего в июле 2008 года, эксперты «Микротест» совместно со специалистами РОСНО за 2 месяца создали комплексную систему бюджетного управления на основе IBM Cognos Enterprise Planning 8.3 и усовершенствовали методологию бюджетирования в следующих направлениях:
- оптимизация бизнес-модели, предназначенной для автоматического расчета требуемых финансовых показателей;
- постановка планирования расходов на ведение дел, охватывающего все региональные филиалы заказчика;
- автоматизация процесса консолидации финансовых данных.
Достигнутый результат
Система запущена в промышленную эксплуатацию в центральном отделении РОСНО. Реализация проекта позволила заказчику получить следующие результаты:
- сократить на 70% временные и на 90% трудовые затраты на внесение изменений в бюджетный процесс;
- увеличить скорость согласования и утверждения бюджетов;
- обеспечить прозрачность процесса распределения расходов;
- повысить достоверность финансовой и управленческой информации.
Созданное решение полностью отвечает требованиям заказчика в отношении функциональности, оперативности и стоимости внедрения
Отзыв
«Внедрение информационной системы бюджетного управления предоставило нам новые инструменты для планирования и анализа нашей деятельности, обеспечило повышение прозрачности и точности финансовых данных, а также сокращение сроков подготовки планов. Результаты проекта позволили за счет улучшения качества финансового планирования на 15% уменьшить расходные статьи бюджета».
Ольга Крымова,
Финансовый директор РОСНО.