"Русагро" завершила автоматизацию управления персоналом

8 декабря 2016 года компания "Консист Бизнес Групп" сообщила о завершении проекта внедрения информационной системы управления персоналом в «Группе Компаний «Русагро».

Задачи проекта

Несколько лет одна из основных стратегических задач компании «Русагро» - развитие человеческого капитала и, как следствие, совершенствование технологий управления персоналом. В условиях растущего производства холдингу потребовалась современная информационная система.

Партнером в проект автоматизации была выбрана команда «Консист Бизнес Групп». В качестве ядра выбрали систему ETWeb Enterprise.

На производстве "Русагро" в Приморье, (2016)

Основная задача проекта «Русагро» - автоматизация HR-процессов компании, обеспечение прозрачности системы оценки персонала. В проекте внедрения использована экспертиза Hay Group и Hogan Assessments.

Ход проекта

В ходе проекта автоматизирована HR-методология комплексной оценки - собственной разработки ГК «Русагро». В проекте использован встроенный в систему функционал, дополнительные функциональные блоки, разработанные экспертами подрядчика. Помимо внедрения системы оценки персонала разработан и автоматизирован механизм описания и оценки должности, процесс их согласования.

Итог проекта

Без своевременного реформирования функции HR, а именно: повышения уровня ее автоматизации, – динамика изменений в нашей компании не позволили бы сохранить и повысить эффективность бизнес-процессов компании. Сегодня, по итогам совместной работы с командой «Консист Бизнес Групп», мы с уверенностью смотрим в будущее и доверяем своей информационной системе, которая помогает нам эффективно управлять командой из более чем 7500 сотрудников. Аурика Дмитриева, директор по персоналу и организационному развитию ГК «Русагро»

Новая система позволила ГК «Русагро» поднять управление персоналом на новый уровень, изменяя роль HR-менеджера с кадрового администратора на роль бизнес-партнера. Профессионализм и целеустремленность команды внедрения со стороны заказчика помогли нам совместно создать оптимальное и интересное решение, которое поддержит один из самых важных участков управления бизнесом российского производителя – управление персоналом. Георгий Масберг, директор направления HR-решений, «Консист Бизнес Групп»

В ближайших планах компании – продолжение работы с системой оценки и развития персонала, а также развитие блока HR-аналитики. С помощью новой информационной системы компания уже провела несколько полных циклов комплексной оценки персонала. Система успешно внедрена во всех предприятиях агрохолдинга. Сейчас задача сделать систему «ближе к людям», и, конечно, к руководителям. Система должна стать ежедневным спутником для принятия качественных управленческих решений, касающихся персонала Группы «Русагро». Анна Стадник, руководитель проекта по внедрению ETWeb ГК «Русагро»