Проект

Масложировой бизнес группы «Русагро» оптимизировал управление двором на складах при помощи «Корус Консалтинг»

Заказчики: Русагро Масло

Пищевая промышленность

Продукт: Logijet TMS
Второй продукт: LLamasoft: Supply Chain Guru

Дата проекта: 2022/08 — 2023/07
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
подрядчики - 97
проекты - 581
системы - 194
вендоры - 138
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 130
проекты - 742
системы - 189
вендоры - 145
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1068
системы - 143
вендоры - 107
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 930
системы - 262
вендоры - 167
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15164
системы - 1824
вендоры - 1029

2023

Оптимизация управления двором на складах при помощи «Корус Консалтинг»

«КОРУС Консалтинг» запустил систему управления двором для «Русагро Масло». Она позволит сократить простои доков и грузового транспорта, увеличить скорость и пропускную способность складов готовой продукции. Об этом 12 сентября 2023 года сообщила компания «КОРУС Консалтинг» .

С 2021 года «Русагро Масло» применяет на сырьевых площадках комплексное решение по использованию интегрированных систем, которое запустили при помощи «КОРУС Консалтинг». Система показала операционную эффективность, поэтому часть комплекса (TMS и YMS) решили поэтапно масштабировать на производство готовой продукции. Пилотной площадкой выбрали «Саратовский жировой комбинат», имеющий три склада. Проект начали с запуска системы управления двором, которую эксперты «КОРУС Консалтинг» разработали специально для «Русагро Масло». Она помогла саратовскому предприятию организовать потоки готовой продукции и систематизировать очерёдность машин.

Ранее очередность машин на загрузку на территории комбината не контролировалась – ее определяли вручную операторы склада. Это приводило к тому, что на территории комбината могли бесконтрольно находиться лишние машины, что нарушало запланированный график окон погрузки и разгрузки.

При помощи YMS специалисты систематизировали процесс допуска транспорта, приезжающего на загрузку. Появились слотирование, график отгрузки, сигнал о начале сборки заказов для WMS-системы, управление доками складов, информирование водителей. Склады получили статистику по обработке транспорта, благодаря чему удалось эффективнее управлять объемом готовой продукции, который площадка пропускает за сутки.

В обновленной системе предусмотрели два варианта регистрации транспорта: через терминал саморегистрации и специальный чат-бот. Это позволило упростить процесс и сократить время ожидания на территории комбината. Также в рамках проекта для «Русагро Масло» разработали клиентский портал, где можно заранее выбрать склад, слот и записаться на загрузку.

В первые две недели опытной эксплуатации решения эксперты «КОРУС Консалтинг» сопровождали все процессы вживую на площадке компании: обучали персонал, консультировали по функциональности системы. В результате проекта компания получила систему управления двором (YMS), которая помогла сократить простои доков и грузового транспорта, увеличить скорость и пропускную способность склада.

«
Мы стремимся предоставить масложировому бизнесу «Русагро» не только актуальные технологические решения, но и знания, опыт, экспертизу, необходимые для эффективного управления логистическими операциями. Мы помогаем взглянуть на всю цепочку процессов целиком и оптимизировать логистику так, чтобы достичь максимальной синергии между различными компонентами деятельности компании. Это позволит избежать избыточных операций, улучшить использование ресурсов и повысить общую эффективность бизнеса,
отметила руководитель проекта Галия Исламова, ГК «КОРУС Консалтинг».
»

«
Внедрение системы управления двором стало важным шагом в нашей стратегии оптимизации логистических процессов. Благодаря сотрудничеству с "КОРУС Консалтинг", мы смогли значительно улучшить управление потоками грузового транспорта на наших складах. Это позволило сократить время ожидания, снизить простои и повысить эффективность логистики. Когда проект будет реализован полностью, мы рассчитываем кратно повысить производительность и качество сервиса, что особенно важно в условиях динамично меняющегося рынка,
прокомментировал директор по логистике масложирового бизнес-направления «Русагро» Михаил Селицкий.
»

Оптимизация логистики и закупок подсолнечника с помощью LLamasoft Supply Chain Guru

Масложировой бизнес «Русагро» применяет математического двойника цепей поставок от «КОРУС Консалтинг» для оптимизации логистики и закупок подсолнечника. С помощью решения на базе LLamasoft Supply Chain Guru «Русагро Масло» планирует добиться максимальной прозрачности затрат на цепи поставок сырья. Об этом 15 мая 2023 года сообщила компания «КОРУС Консалтинг».

Группа «Русагро» — эксперт агробизнеса России. Холдинг занимается производством масложировой продукции, сахара, свиноводством, растениеводством и реализует продукцию в 60 странах мира и 80 городах России. Для построения системного подхода в логистике и оптимального использования элеваторных мощностей в масложировом бизнес-юните компания оцифровала процесс управления цепями поставок сырья.

Ранее в компании использовали традиционный подход к планированию поставок семян подсолнечника, при котором специалисты опирались на экспертное мнение и данные электронных таблиц. Это приводило к очередям транспортных средств на выгрузке маслоэкстракционных заводов и недозагруженности элеваторов. Компания несла временные и финансовые потери за счет неэффективного использования собственного автопарка и завышенных тарифов на наемный транспорт. Руководство «Русагро Масло» приняло решение разработать математического двойника, позволяющего в безрисковой среде выстраивать и тестировать различные конфигурации цепей поставок. В качестве партнера по проекту холдинг выбрал экспертов по планированию цепочек поставок ГК «КОРУС Консалтинг». В 2022 году департамент выделился в дочернюю компанию LAMACON.

Специалисты собрали требования заказчика, данные и предпосылки для моделирования. С помощью решения LLamasoft Supply Chain Guru разработали тактическую модель на один год с фокусом на сезон урожая подсолнечника. Она определяет оптимальную загрузку мощностей заводов и элеваторов, позволяя учитывать короткий период сбора урожая. Сезонная модель является ориентиром для составления схемы поставок в соответствии с планами закупок сырья в разрезе территорий. Ожидается, что ее использование позволит сократить совокупные операционные затраты до 13%.

Также эксперты создали оперативную модель с горизонтом планирования «на следующий день», которая позволяет эффективнее распределять уже закупленный объем в соответствии с ситуацией на заводах и элеваторах. Обе модели являются комплементарным решением и в совокупности позволяют отслеживать соответствие оперативных решений стратегическим целям. Потенциальный экономический эффект моделей был проверен на исторических данных.

Чтобы процесс планирования в компании был сквозным, а данные из решения могли использоваться другими системами, специалисты настроили интеграционные механизмы.

На май 2023 года в «Русагро Масло» сформирован внутренний центр компетенций по моделированию и оптимизации цепей поставок, его специалисты обучены работе с данным решением. Это позволит компании развивать созданные математические модели и использовать LLamasoft Supply Chain Guru на других контурах масложирового бизнес-направления.

«
Масложировой дивизион «Русагро» инициировал особенный для агропромышленного сектора проект: полностью оцифровал управление цепочками поставок от момента закупки сырья до его прибытия на заводы. Такая прозрачность поможет холдингу эффективнее использовать мощности собственных элеваторов, повысить гибкость управления цепочками поставок и выровнять загрузку маслоэкстракционных заводов. Для проекта компания разработала две согласующиеся модели математического двойника, которые позволят компании быстро реагировать на меняющиеся предложения фермеров и доступность транспорта, экономя при этом деньги,
прокомментировал Дмитрий Красилов, генеральный директор LAMACON (ранее — департамент по планированию цепей поставок в ГК «КОРУС Консалтинг»).
»

«
Высокая конкуренция требует от компании повышения операционной эффективности. Для этого оцифровывается наиболее ресурсоемкие процессы, используя актуальные решения на каждом участке сырьевой цепочки. С помощью экспертов «КОРУС Консалтинг» был создан инструмент для сезонного планирования закупок сырья, основная функция которого — минимизировать операционные затраты. Он позволяет упростить управление наполняемостью элеваторов, эффективностью использования собственного и наемного транспорта, равномерностью загрузки производственных мощностей в течение года с учетом их пропускной способности. Реальный эффект от использования математического моделирования и рассматривается возможность использования такого подхода для создания стратегии развития цепочек поставок в будущем,
добавляет ИТ-бизнес-партнер Масложирового бизнеса «Русагро» Константин Волошин.
»

Внедрение решений Logijet TMS и Llamasoft Supply Chain Guru

ГК «КОРУС Консалтинг» создала для «Русагро Масло» комплексную систему из трех продуктов, которая помогает компании оптимизировать логистику сельскохозяйственного сырья в сезон урожая. Среднее время выгрузки уменьшилось на 15%, стоимость наемного транспорта сократилась почти на 10%, а общая экономия на транспортных расходах по одной культуре составила 6,2 миллиона рублей, несмотря на рост цен на топливо. Об этом 17 апреля 2023 года сообщили в ГК «КОРУС Консалтинг».

Ранее в сезон сбора урожая подсолнечника перед элеваторами и заводами «Русагро Масло» скапливались очереди грузовиков с сырьем. Время простоя машин могло доходить до трех суток, компания тратила средства на его оплату, а длительное ожидание вызывало недовольство поставщиков. Чтобы выстроить оптимальный процесс взаимодействия с сельхозпроизводителями и повысить прозрачность перевозок сырья, компания обратилась к специалистам по логистике и дизайну цепей поставок «КОРУС Консалтинг».

Эксперты проанализировали имеющиеся в «Русагро Масло» исторические данные: пропускную способность объектов, ёмкость, постоянные и переменные затраты на перевалку, стоимость перевозки в зависимости от километража, а также текущие процессы в компании. Специалисты погрузились в ландшафт используемых в компании систем и определили необходимые в проекте интеграции. Все это позволило разработать концепт целевого решения, сформулировать требования к платформе и спланировать работы.

В основе бизнес-архитектуры автоматизации логистики лежат три продукта. Программное обеспечение Llamasoft Supply Chain Guru получает информацию о прогнозных объемах приемки семечки и затратах, рассчитывает оптимальную загрузку и с учетом расположения заводов и элеваторов распределяет весь объем поставок на разные объекты. Кроме того, с использованием LLamasoft рассчитывается их пропускная способность на ближайшее время. Система управления двором (YMS), разработанная специалистами «КОРУС Консалтинг» специально для «Русагро Масло», формирует расписание выгрузки на заводах холдинга, координирует приемку машин и вызывает водителей. За управление транспортом отвечает TMS Logijet: она строит маршруты и отслеживает местонахождение каждой машины, а также передает сведения о перевозках, для которых планируется привлекать сторонний автотранспорт, на биржу и получает результаты торгов. Все эти решения интегрированы с уже используемыми в компании системами.

Благодаря связке из 10 систем, три из которых внедрялись в ходе проекта, сотрудникам «Русагро Масло» всегда доступна информация о том, сколько машин в пути, сколько ждут разгрузки, а сколько уже находятся на территории производства. Чтобы клиент мог оперативно отслеживать результат, а также был уверен в сроках сдачи системы — к урожаю подсолнечника, — проект выполнялся по методологии Agile. Сначала был создан макет, затем MVP (минимально жизнеспособный продукт) и далее регулярно выдавались промежуточные решения с доработками. Результаты всех итераций проверялись на специальном наборе тестовых данных — так все участники проекта могли сразу оценить конкретные функциональные блоки. Решение было готово к самому началу сезона сбора урожая.

Система доказала свою эффективность. «Русагро» планирует масштабировать ее на другие виды сырья и в дальнейшем дорабатывать для полной автоматизации процессов, связанных с регистрацией транспорта и управлением логистикой на территории объектов.

«
Это первый в России комплексный проект по автоматизации логистики, который объединил 10 систем предприятия. Благодаря взаимосвязанной работе отдельных инструментов, компания получает четкую информацию о загруженности заводов, логистических затратах — и может выстроить процессы максимально эффективно. Компания стала партнером «Русагро» по масштабной трансформации и смогла создать решение, которое не только обеспечивает полную прозрачность логистики, но и может быть тиражировано далее на других объектах производства,
отметили в ГК «КОРУС Консалтинг».
»

«
«Русагро» - эксперт агропромышленного комплекса России. Занимать ключевые позиции компании помогает, в том числе, изучение и внедрение различных практик, которые применяются в смежных отраслях. Традиционно логистическими сетями обладают компании из сферы ритейла. С помощью экспертов «КОРУС Консалтинг» полностью адаптировали эти наработки под комплекс элеваторного хранения и задачи взаимодействия с поставщиками сырья. Партнеры сразу поняли идею и то, какой результат ожидается от внедрения проекта. И теперь даже в пиковый сезон приема урожая все машины и элеваторы работают точно по графику, без простоев. Залогом эффективности продукта, получившегося на выходе, стал симбиоз глубокого знания специфики своей отрасли и экспертизы ГК «КОРУС Консалтинг» в выстраивании оптимальных цепей поставок. Опытом компании уже заинтересовались другие бизнес-направления группы «Русагро»,
ИТ-бизнес-партнер Масложирового бизнес-направления «Русагро» Константин Волошин.
»