"Томскнефтехим" запустила проект внедрения MES

13 апреля 2016 года стало известно о проекте компании «ИндаСофт» по внедрению системы управления производством (MES) на предприятии холдинга "Сибур" - ООО «Томскнефтехим»^[1].

Задачи проекта

В рамках контракта выполнен основной комплекс работ по тиражированию шаблонного решения (MES), продолжается внедрение дополнительного функционала в рамках проекта второй очереди.

Производство "Томскнефтехим" (2013)

Цель конкретного проекта — повысить эффективность производства предприятий «Сибур» посредством автоматизации производственных бизнес-процессов, оперативного планирования ресурсов, повысить качество выпускаемой продукции, снизить потери сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

Предполагается, что вследствие внедрения системы повысится энергоэффективность предприятий холдинга.

Функциональные задачи первой очереди внедрения:

• первичный производственный учет;
• учет энергоресурсов;
• учет движения материалов;
• учет партий продукции;
• контроль процессов слива/налива (выгрузки/погрузки);
• контроль параметров качества;
• мониторинг выработки/распределения/потребления ТЭР;
• контроль технологических показателей производственного процесса;
• управление рецептурами (технологическими картами).

Функциональные задачи второй очереди внедрения:

• статистический контроль производственного процесса;
• контроль показателей эффективности (КПЭ);
• анализ производственной эффективности по критерию ВПР;
• контроль отключения деблокировочных ключей.

При проектировании шаблонного решения MES для ОАО «Сибур-Холдинг» предусмотрена и в дальнейшем реализована (при тиражировании на площадке «Томскнефтехим») интеграция с внедряемой системой верхнего уровня SAP ERP и информационными системами предприятий холдинга.

Интеграция со смежными системами обеспечивает непрерывный поток данных в реальном времени и предоставляет достоверную непротиворечивую информацию всем системам для реализации своих функций.

Внедрение интегрированных систем уровня MES и ERP позволяет обеспечивать бизнес-процессы производственного, бухгалтерского и управленческого учета своевременным потоком достоверных данных с уровня производства. Это, в свою очередь, при повышении уровня детализации учета до отдельных партий и операций снизило трудозатраты и ошибки персонала.

Примечания