Проект

PeWeTe (Петро Велт Технолоджис, Petro Welt Technologies) (1С:ERP. Управление холдингом)

Заказчики: PeWeTe (Петро Велт Технолоджис, Petro Welt Technologies)

Москва; Нефтяная промышленность

Продукт: 1С:ERP. Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/08 — 2021/05
Технология: CPM
подрядчики - 277
проекты - 1210
системы - 139
вендоры - 85
Технология: ERP
подрядчики - 1053
проекты - 10705
системы - 734
вендоры - 309
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 157
проекты - 557
системы - 170
вендоры - 132

2021: Переход на единую систему учета на базе 1C:ERP.Управление холдингом

В мае 2021 года завершен проект по переходу с :УПП на единую систему учета в компаниях группы «Петро Велт Технолоджис» на базе 1C:ERP.Управление холдингом.

С данной целью в августе 2020 года была приглашена компания RDV, эксперты которой проанализировали текущие бизнес-процессы компаний группы «Петро Велт Технолоджис» и предложили внедрить единую систему учета на базе 1C:ERP. Управление холдингом для решения следующих задач:

  • Унификация учетных принципов и процессов ведения бухгалтерского и налогового учетов компаний группы «Петро Велт Технолоджис».
  • Внедрение единой структуры данных с учетом требований по новым стандартам РСБУ, налоговому учету и финансовой отчетности.
  • Разработка и внедрение единой методологии расчета себестоимости с оптимизацией текущих бизнес-процессов.

В ходе работы над проектом специалисты RDV:

  • Выполнили интеграцию 1С:ERP.УХ с существующими системами предприятия: 1С:НСИ, 1С:ЗУП, 1С:МТО, 1С:УПП (расчет заработной платы), а также банк-клиент и иные;
  • Совместно с методологами Big4 решили задачи по унификации учетной политики, плана счетов, HСИ, изменения процесса расчета себестоимости;
  • Провели реинжиниринг бизнес-процессов для сохранения системы 1С:ERP.Управление Холдингом в максимально типовом функционале.

В ходе проекта в регламентированном учете системы были запущены блоки:

  • Учет себестоимости
  • Резервы по отпускам
  • Учет ТМЦ, спецодежды, спецоснастки
  • Кредиты и займы
  • Учет ОС и незавершенного строительства
  • Капитал
  • Нематериальные активы и НИОКР
  • Выручка
  • Финансовые вложения
  • Прочие расходы и доходы
  • Дебиторская задолженность
  • Аренда
  • Расходы будущих периодов
  • Расчеты с персоналом
  • Казначейство
  • НДС
  • Кредиторская задолженность
  • Налог на прибыль, включая отложенный налог
  • Доходы будущих периодов.

Результаты, полученные компанией PeWeTe:

  • Осуществлен «мягкий» переход всех юридических лиц из учетных систем на основе «1С:Управление производственным предприятием» в единую систему бухгалтерского и налогового учета на основе «1С:ERP. Управление холдингом» по унифицированной учетной политике.
  • В кратчайшие сроки автоматизированы бизнес-процессы регламентированного бухгалтерского и налогового учета в соответствии с разработанной единой методологией учета.
  • Нормализована и унифицирована нормативно-справочная информация.
  • Настроен корректный и оперативный перенос начальных остатков из исторических систем с учетом перехода на новую учетную политику, добавлена возможность ведения расширенного аналитического учета для целей бюджетирования и МСФО.
  • Организована поддержка бесперебойной работы всех систем компании в момент запуска единой системы с 2021 года с поддержанием всех текущих бизнес-процессов.
  • Настроен обмен централизованной нормативно-справочной информацией, складскими и банковскими документами.
  • Обеспечено формирование налоговой и регламентированной отчетности с 2021 года из системы 1С:ERP. Управление холдингом.