Отказ от SAP: как крупнейшие российские компании переходят на отечественные ERP

«Газпром» меняет SAP на «1С»

Один из крупнейших пользователей SAP, «Газпром», как правило, не распространяется в деталях о своих проектах импортозамещения. А о переходе «Газпрома» с SAP, в частности, до последнего времени и вовсе было мало что известно. Однако на форуме «1С» в октябре 2024 года в презентации основателя «1С» Бориса Нуралиева впервые публично появились кое-какие подробности об этом.

Проекты «Газпрома» на решениях «1С», в частности, включают разработку целевой архитектуры на платформе «1С:Предприятие», единый ERP-шаблон «ИУС П 2.0», ИУС БУиРГ (бухгалтерский учет и расчеты за газ), ЕАСУП (управление персоналом), ИУС МТР (материально-технические ресурсы), ИУС «Промышленная безопасность», ИУС «Управление охраной окружающей среды», ИУС «Корпоративное питание».

Из закупок «Газпрома» следует, что за услуги по созданию информационно-управляющей системы предприятия с использованием отечественного ПО («ИУС П 2.0»), в частности, компания ранее назначала максимальную цену почти в 1,4 млрд рублей.

«Магнит» переходит с SAP обратно на «1С», хотя тот и не совсем ему подходит

«Магнит» закрыл проект трансформации ERP на базе продуктов SAP, который на момент запуска в 2020 году был заявлен как крупнейший в ритейле проект трансформации ERP. Об этом рассказал TAdviser в сентябре 2024 года руководитель архитектурного штаба дирекции ИТ «Магнита» Тимофей Горохов. В компании при этом предпочли не раскрывать подробности внедрения альтернатив решениям немецкого вендора.

Из вакансий «Магнита», опубликованных по состоянию на октябрь 2024 года и ранее на различных рекрутинговых площадках, следует, что в компании теперь обширно внедряются и используются решения «1С». Так, например, в одной из актуальных на октябрь вакансий – ведущего разработчика в отдел развития интеграционных потоков «1С»^[1] – в стек технологий включена платформа «1С: Предприятие 8.3», нетиповая конфигурация. И среди обязанностей желаемого сотрудника числится создание проектных решений и разработка в нетиповой конфигурации.

Среди упоминаемых в других вакансиях решений – «1С:Бухгалтерия», «1С:ERP», «1С: Документооборот». Также в «Магните» развиваются информационные системы расчета заработной платы на базе «1С» с использованием решения «1С:ЗУП». В одной из вакансий в соответствующую команду, состоящую из примерно 80 человек, указано, что «1С:ЗУП КОРП 3.1» – самая крупная инсталляция, развёрнутая больше чем на 300 тыс. сотрудников. Команда занимается расширением текущего функционала ЗУП, создавая сквозные процессы передачи данных, и при этом не ограничивается лишь «1С» – интегрирует новые технологии и разрабатывает собственные решения на базе «1С», связанные с множеством кадровых систем.

Наша команда активно контактирует с самим «1С», предоставляя рекомендации, которые становятся частью типового релиза, – говорится в вакансии разработчика «1С: ЗУП»[2].

𝓲

«Магнит»

На технологиях «1С» планируется запускать и новый проект магазинов «Магнита» по франшизе. В рамках проекта планируется внедрение «1С ERP», «1С:УТ», «1С:РМК» и других конфигураций на базе «1С». «В наших планах реализовать самую крупную инсталляцию «1С» на 20 тысяч торговых объектов, и у нас уже есть команда, работающая с 1000 объектами в одной базе», – говорится в одной из вакансий^[3].

Вместе с тем, в «Магните» разрабатывают и собственные решения для автоматизации некоторых основных бизнес-процессов, для которых ранее предназначалась SAP. Так, например, в октябре в компании сообщали, что занялись разработкой собственной системы прогнозирования спроса и планирования заказов (F&R, Forecasting & Replenishment)^[4].

В 2022 году в «Магните» ещё думали о коррекции программы внедрения SAP, указывая при этом на то, что «1С» не совсем подходит для масштабов их компании. Ввиду роста спроса со стороны крупных заказчиков «1С» за последнее время «подтянула» производительность своей ERP «1С:ERP Управление предприятием». В начале сентября 2024 года в компании рассказывали TAdviser, что успешно провели нагрузочное тестирование решения «1С:ERP Управление предприятием» на 12 тыс. пользователей, одновременно работающих в единой базе на PostgreSQL в ОС Linux. Справившись с такой нагрузкой, «1С» приблизилась к выполнению одного из ключевых требований крупнейших заказчиков, до сих пор работающих на SAP.

Вместе с тем, у крупных заказчиков количество одновременно работающих пользователей может исчисляться десятками тысяч, и помимо нагрузки есть ряд других факторов, которые влияют на импортозамещение SAP на «1С» в крупных организациях. По мнению Тимофея Горохова, основные факторы находятся в зоне нефункциональных требований и связаны с «сильно устаревшей архитектурой платформы», а именно:

• Отсутствие многопоточных вычислений, динамического горизонтального масштабирования вычислений и возможности организации динамической кластеризации и скейлинга;
• Отсутствие слоя кэширования между СУБД и бизнес-логикой для сокращения количество обращений с запросами в БД, отсутствие in-memory вычислений;
• Высокие требованиями к тактовой частоте процессора, ограничивающие возможности использования высоконагруженных вычислений в облаке;
• Отсутствие возможности интеграции через средства класса ETL/ELT, вызванные наличием в архитектуре платформы документо-ориентированной надстройки над реляционной базой данных;
• Высокая сложности администрирования бесперебойной работы в режиме highload на нескольких серверах, низкая надежности и непредсказуемость поведения сервера;
• Неэффективные механизмы синхронизации распределенных БД, интеграции и репликации данных;
• Ограниченные аналитические возможности платформы, отсутствие встроенных BI инструментов;
• Плохой UX/UI из коробки, низкая дружелюбность интерфейсов пользователю, устаревший графический дизайн, неоптимальной производительности интерфейса при высоких нагрузках;
• Ориентация на малый и средний бизнес, отсутствие заинтересованности у вендора в решении проблем крупных заказчиков.

Напомним, что к моменту, как «Магнит» начал цифровую трансформацию на базе SAP, он уже около 25 лет сотрудничал с «1С», однако с ростом бизнеса компании потребовались другие решения для автоматизации основных бизнес-процессов. При этом в 2019 году «Магнит» заключил с «1С» соглашение о стратегическом сотрудничестве.

«Россети» создают систему учёта состояния 10 тыс. объектов ТЭК на базе «1С»

Как обнаружил TAdviser, «Россети» решили создать автоматизированную информационную систему учёта состояния объектов ТЭК компании. В сентябре 2024 года она объявила соответствующую закупку с максимальной ценой контракта в 96 млн рублей^[5].

Данная закупка осуществляется для обеспечения безопасности электросетевых объектов, — заявили TAdviser в «Россетях». — Система будет разрабатываться, внедряться и поддерживаться исключительно российскими компаниями с использованием отечественного программного обеспечения и оборудования.

Программно-аппаратный комплекс, который будет создан, предназначен для автоматизации деятельности сотрудников блока безопасности исполнительного аппарата, филиалов и дочерних обществ «Россетей», осуществляющих организацию и контроль выполнения требований по обеспечению комплексной безопасности и устранение инцидентов на объектах ТЭК «Россетей», указано в техническом задании на конкурс, опубликованном на портале ЕИС «Закупки».

𝓲

«Россети»

Там же приведены данные, что в состав «Россетей», одного из крупнейших в мире электросетевых холдингов, входят 43 дочерних и зависимых общества, в том числе 16 распределительных сетевых компаний. А блок безопасности «Россетей» отвечает за организацию и обеспечение физической безопасности около 10 тыс. объектов ТЭК, разработку и внедрение систем и технологий по защите объектов от незаконного проникновения, угроз и воздействий.

По данным стандартов «Россетей», опубликованных в открытом доступе, к объектам ТЭК в компании относятся различные виды электростанций, подстанции, теплоэлектроцентрали, резервные источники электроснабжения, дизельные генераторные установки, центры управления сетями, диспетчерские центры и проч.

В рамках реализации программно-аппаратного комплекса должны быть автоматизированы следующие процессы:

• Учет и актуализация паспортов объектов ТЭК;
• Учет и контроль устранения замечаний от регуляторов в отношении объектов ТЭК;
• Взаимодействие с филиалами и дочерними обществами в части контроля состояния объектов ТЭК и устранения замечаний;
• Сбор оперативной информации об актах незаконного вмешательства;
• Защищенное взаимодействие в части выполнения требований по обеспечению комплексной безопасности объектов ТЭК;
• Оперативное сопровождение со стороны служб безопасности аварийно-восстановительного ремонта (АВР).

Предполагается, что программно-аппаратный комплекс будет реализован на основе программного продукта «1С: Производственная безопасность. Промышленная безопасность» с максимальным использованием типового функционала.

Границы проекта включают в себя 4 подсистемы: учёта объектов ТЭК, контроля инцидентов, системотехнической инфраструктуры, обеспечения безопасности конфиденциальной информации, а также разработку/доработку мобильного решения и интеграцию с «1С: Шина».

Мобильное приложение сотрудника блока безопасности филиал/дочернее общество должно обеспечивать выполнение множества функций. В их числе: возможность входа в систему с мобильных устройств участниками оперативных групп, ответственными за сбор информации об инциденте; создание карточки инцидента, содержащей необходимый перечень данных о нём, и её редактирование; загрузка медиафайлов фиксации (фото, видео) данных об инциденте; указание ответственного лица, находящегося на месте инцидента, включая его контактные данные; управление статусом инцидента и др.

Мобильное приложение для оперативной группы должно быть реализовано под платформу Android, следует из технического задания. Оно будет иметь доступ к программно-аппаратному комплексу из интернета по защищенному каналу (VPN, mTLS).

Причём в требованиях оговорено, что мобильное приложение сотрудника оперативной группы должно устанавливаться на личные Android-устройства.

Ввод системы в промышленную эксплуатацию запланирован на второй квартал 2025 года. А подвести итоги конкурса по выбору исполнителя «Россети» планируют в середине октября 2024-го.

«РусГидро» меняет SAP на «1С»

10 сентября 2024 года компания «РусГидро» сообщила TAdviser о реализации проекта по импортозамещению системы SAP. Проект реализуется с февраля 2024 года совместно с Холдингом «Т1». Ведутся работы по разработке учетной системы на базе платформы «1С».

𝓲

«РусГидро»

«Переход на отечественную платформу "1С" стал для нас важным шагом в реализации стратегии цифровой трансформации. Проект призван обеспечить технологическую независимость от зарубежных поставщиков, повысить уровень информационной безопасности и создать единую интегрированную систему управления. В дальнейшем мы планируем использовать накопленный вместе с "Нота" опыт для реализации новых совместных проектов», – заявил Александр Чариков, заместитель генерального директора «РусГидро».

По словам представителей «РусГидро», импортозамещение зарубежной ERP-системы для крупной энергетической компании – сложная и масштабная задача, которая требует глубокого анализа существующих бизнес-процессов и разработки эффективной информационной архитектуры.

В рамках проекта специалистам «Т1» необходимо создать единую информационную среду, способную интегрировать ключевые функциональные блоки для оптимизации управления ресурсами, повышения прозрачности финансовых операций и улучшения принятия решений. Условиями сотрудничества предусмотрена также интеграция созданной платформы с АИС «Налог-3».

Среди основных функциональных блоков системы: отчетность по РСБУ и МСФО, налоговый учет, налоговый мониторинг, трансфертное ценообразование, бюджетирование, аналитическая отчетность и др.

Успешная реализация проекта позволит «РусГидро» сохранить и повысить эффективность управления, контроль за финансовыми потоками, а также обеспечить соответствие современным требованиям в области учета и отчетности. По задумке компании, системный подход обеспечит целостность и взаимодействие всех элементов, создавая прочную основу для дальнейшего развития «РусГидро» в условиях быстро изменяющегося рынка.

Как уточнил Кирилл Булгаков, управляющий директор компании «Нота», заместитель генерального директора Холдинга «Т1», проект подразумевает комплексную модернизацию финансового управления компании с учетом отраслевой специфики и новых правил взаимодействия бизнеса с государством.

В будущем партнеры планируют расширить взаимодействие. В частности, «РусГидро» и вендор отечественного ПО «Нота» (Холдинг «Т1») заключили соглашение о сотрудничестве. Партнеры планируют реализовать ряд проектов в сфере импортозамещения информационных технологий с целью повышения надежности цифровой инфраструктуры энергокомпании.

В рамках стратегии цифровой трансформации Группы «РусГидро» на 2022-2024 гг. с перспективой до 2030 года предусмотрен ряд проектов по повышению эффективности основной деятельности при сохранении надежности и безопасности энергообъектов. В программе ключевое значение уделяется вопросам импортозамещения, в частности использования российского ПО и применения технологий искусственного интеллекта.

«Петербургский метрополитен» удаляет ПО SAP и переходит на «Галактика ERP»

6 августа 2024 года «Петербургский метрополитен» объявил тендер на выполнение работ по внедрению корпоративной информационной системы управления (КИСУ) на базе отечественного программного обеспечения. Речь идет об импортозамещении софта SAP, вместо которого будет применяться платформа «Галактика ERP».

На реализацию проекта выделяется 2,38 млрд рублей. В техническом задании говорится, что КИСУ должна быть построена на базе комплекса программных решений единой платформы продуктов «Галактика», которые адаптируются под специфику бизнес-процессов «Петербургского метрополитена», а также существующие локальные информационные системы заказчика, интегрируемые с основной платформой. В частности, планируется развертывание продуктов «Галактика ERP.CORP», «Галактика EAM.WEB» и «Галактика АММ.WEB».

𝓲

Freepik

КИСУ реализуется как набор модулей — это специализированные конфигурации со своими базами данных, логически связанные и интегрированные между собой. Каждый модуль должен работать по принципу трехзвенной архитектуры: рабочее место — сервер приложений — сервер базы данных. Должен быть предусмотрен автоматический контроль и диагностирование сбоев в работе всех структурных компонентов КИСУ. Основными целями реализации проекта названы:

• Создание условий для дальнейшей эффективной автоматизации и цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия, в том числе с использованием перспективных сквозных цифровых технологий (большие данные, искусственный интеллект, новые производственные технологии, промышленный интернет вещей и других);
• Обеспечение руководителей различных уровней полной, актуальной, наглядной информацией о результативности бизнес-процессов для выработки оптимальных и эффективных управленческих решений;
• Обеспечение соответствия создаваемой КИСУ требованиям законодательства РФ.^[6]

«Россети» решили ускорить отказ от SAP и привлекли «1С» к импортозамещению

6 июня 2024 года «Россети» заключили с «1С» соглашение, направленное на развитие партнёрских отношений для создания эффективных систем управления с использованием отечественных решений. Компании намерены вести совместную деятельность по разработке целевой ИТ-архитектуры решений «1С», применимой для электросетевых компаний, а также по тестированию на производительность и совместимость, сопровождению и контролю качества при создании информационных систем.

Использование российского ПО особенно актуально для такой стратегически важной отрасли, как электроэнергетика. Реализация запланированных мероприятий приведет к унификации ландшафта эксплуатируемых ИТ-систем и позволит создать корпоративные шаблоны, которые ускорят переход на отечественный софт», – отметил Константин Кравченко.

𝓲

«Россети»

Для реализации достигнутых с «1С» договоренностей развивается центр компетенций на базе «Россети Цифра», ИТ-интегратора «Россетей». По данным рекрутингового портала HH, в эту компанию по состоянию на июнь идёт активный набор специалистов по «1С». В числе открытых вакансий — разработчики «1С», технический архитектор «1С», руководители проектов сопровождения «1С» и др.

В «Россетях» отмечают, что они уже имеют опыт успешного решения задач импортозамещения с «1С». В пример в холдинге приводят запуск осенью 2023 года в промышленную эксплуатацию программного комплекса для автоматизации бизнес-процессов управления персоналом в сетевом комплексе. Он сертифицирован «1С», включен в реестр отечественного ПО и предназначен для автоматизации бизнес-процессов кадрового и расчетного контура в масштабе всей группы «Россети». Ранее, в 2022 году, «Россети Цифра» получила статус «1С:Центр компетенции по управлению персоналом».

В холдинге не смогли ответить на вопросы TAdviser о сроках перехода на «1С» и других деталях отказа от софта немецкого вендора.

В «Россетях» ещё в 2022 году говорили, что прорабатывают вопрос отказа от SAP в дочерних обществах, и что в холдинге много компаний, использующих его решения, включая самую крупную — «ФСК ЕЭС» (с 2023 года — «Федеральная сетевая компания – Россети»).

С того времени в холдинге был инициирован ряд проектов по переводу тех или иных бизнес-процессов с SAP на «1С». Так, например, в апреле 2024 года «Россети Московский регион» (бывш. «МОЭСК») решил перевести бухгалтерский и налоговый учёт с SAP на отечественное решение, объявив соответствующую закупку с начальной ценой около 400 млн рублей. В августе 2023 года «Россети» также начали импортозамещать систему управления производственными активами, базирующуюся на решениях SAP.

Оказание услуг по внедрению «1C:ERP» стоит в плане закупок на ноябрь 2024 года у компании «Россети Мобильные Газотурбинные Электрические Станции»^[7].

SAP в ряде компаний, сейчас входящих в состав «Россетей», внедрялся с 90-х, охватывая всё больше бизнес-процессов. Так, к примеру, «МРСК Центра» (ныне — «Россети Центр») ещё в 1998 году остановила свой выбор на продуктах SAP^[8]. Сотрудничество с немецким вендором продолжало расширяться вплоть до последних лет. К примеру, в 2017-м SAP и «Тюменьэнерго», входящая в «Россети», подписали меморандум от открытии в Сургуте центра инноваций для энергетики.

Российские промышленники смотрят в сторону «Галактики»

Российские промышленные предприятия планируют консолидировать усилия для разработки ERP на базе решений корпорации «Галактика». Об этом представители крупнейших промышленных холдингов страны договорились 22 мая на закрытом заседании рабочей группы по развитию цифровых технологий для промышленности РФ, которая прошла в рамках ЦИПР-2024 в Нижнем Новгороде.

Обсуждалась, в том числе, возможность запуска пяти пилотных проектов на предприятиях до конца 2025 года. По их результатам дальше можно будет принимать решения о переходе на новые системы.

Одна из компаний, заключивших эксклюзивное соглашение с «Галактикой», — «УльтимаТек». В компании сделали это, так как уверены в том, что снова разрабатывать уже имеющийся функционал, тем более для таких консервативных систем как ERP, в условиях жёсткой нехватки ИТ-кадров, – «это кощунство».

Я прекрасно помню 2010-е, когда металлурги, горняки и химики активно переходили на SAP, где я тогда работал, с разрозненных приложений. Мы были в гуще событий. И сейчас знаем, что надо делать. На ЦИПРе мы провели первое заседание рабочей группы по замещению SAP/Oracle отечественными продуктами. В нее вошли компании, которые хотят не просто переходить на российскую «Галактика-ERP», а думают, как сделать это с пользой для бизнеса и с положительным экономическим эффектом, – отметил Павел Растопшин, генеральный директор «УльтимаТек».

В «Галактике» полагают, что сейчас наступило время для кооперации и использования всей имеющийся у компании экспертизы и 30-летнего опыта работы с российскими предприятиями.

Усовершенствовать наши решения и сделать так, чтобы они отвечали всем запросам тяжелой промышленности – вот основная цель нашей совместной работы, – сказал Антон Мальков, председатель совета директоров «Галактики».

«Россети Московский регион» возвращает бухучёт на «1С» после 12 лет использования SAP. Цена проекта — около 400 млн рублей

Как выяснил TAdviser, «Россети Московский регион» (бывш. «МОЭСК») решил перевести бухгалтерский и налоговый учёт с SAP на отечественное решение. Конкурс для определения подрядчика на эти работы с начальной ценой около 400 млн рублей компания объявила в апреле 2024 года^[9].

На текущий момент автоматизированное управление бухгалтерского и налогового учета и отчетности осуществляется на базе программного продукта SAP ERP, говорится в опубликованном техническом задании на конкурс. Необходимо организовать автоматизированное управление этими процессами на базе программного продукта, включенного в реестр отечественного ПО.

𝓲

Официальный сайт Мэра Москвы

Из технического задания следует, что новой платформой для себя в «Россети Московский регион» видят «1С». Для проекта требуется подрядчик, у которого в команде есть специалисты, прошедшие обучение по направлению «1С:Специалист. Бухгалтерия 8», «1С: Специалист» по разработке и модификации прикладных решений на «1С: Предприятие 8.3», а также сертифицированный руководитель по проектам «1С».

Среди перехода с SAP на отечественное решение там же приводится исключение рисков санкционного давления, экономия на приобретении лицензий, снижение эксплуатационных расходов на поддержку системы и др.

Миграция учёта на новое решение охватит исполнительный аппарат «Россети Московский регион» и его филиалы: «Московские кабельные сети», «Московские высоковольтные сети», «Южные электрические сети», «Западные электрические сети», «Северные электрические сети», «Восточные электрические сети», «Новая Москва», «Энергоучёт».

Общий срок выполнения работ обозначен 24 месяцами со дня подписания договора с исполнителем.

«Россети Московский регион», напомним, — это одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний России. Основные виды её деятельности — оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электросетям на территории Москвы и МО. Также компания оказывает дополнительные услуги по технологическому присоединению и прочие.

Ещё будучи «МОЭСК», в 2011 году компания сообщала о ведущемся проекте по комплексному внедрению SAP, рассчитанному на три года. В первую очередь, тогда был запланирован перевод всей бухгалтерии с платформы «1С» на SAP. Массовый ввод SAP в эксплуатацию планировался на январь 2012 года^[10].

Перевод бухгалтерского и налогового учёта обратно на «1С» не единственный проект «Россети Московский регион» по миграции с решений немецкого вендора. Так, например, в апреле 2024 года по итогам конкурса компания заключила госконтракт объёмом около 371 млн рублей на выполнение работ по созданию автоматизированной системы управления предоставлением услуг технологического присоединения на отечественной платформе. Сейчас для этого также используется SAP.

Кроме того, в апреле «Россети Московский регион» опубликовала закупку работ по созданию автоматизированной системы управления корпоративными финансами и договорами на отечественной платформе с начальной ценой порядка 136 млн рублей. Этот процесс сейчас тоже осуществляется в SAP.

«ВК» планирует перевести учёт и казначейство с импортных решений на «1С». Бюджет проекта — 1 млрд рублей

Как выяснил TAdviser в феврале 2024 года, «ВК» запланировала крупный проект по переходу на продукты «1С». Компания опубликовала отбор предложений на право заключения договора на услуги по внедрению автоматизированных систем ведения учета, казначейства, управления НСИ на базе «1С» с начальной ценой более 1 млрд рублей^[11].

Проект реализуется в рамках программы импортозамещения и предполагает поэтапный переход с иностранных систем и ПО на отечественные аналоги. На данном этапе мы выбираем поставщика (интегратора) на внедрение выбранных решений, — заявили TAdviser в «ВК».

Технические детали проекта в компании пока не раскрывают. Техзадание на закупку услуг опубликовано только для участников, подписавших электронной подписью условия конфиденциальности.

В феврале «ВК» также открыла вакансию руководителя проекта по автоматизации бухгалтерского учёта «1С»^[12]. В её описании сказано, что новому сотруднику предстоит управление проектом по разработке и внедрению автоматизированной информационной системы бухгалтерского учёта на платформе «1С: Управление холдингом» в составе программы проектов по трансформации процессов финансовой функции (учёт, казначейство, бюджетирование, документооборот, управление НСИ).

𝓲

TAdviser

Из описания других вакансий, в том числе, уже закрытых следует, что в «ВК» для финансовых процессов, в частности, применяются решения на базе SAP ERP. Также в «ВК», например, используется SAP HCM для управления кадровыми процессами.

Надо сказать, что ранее в Mail.ru Group широко применялись решения «1С», но в 2010-2012 гг. компания взяла курс на внедрение SAP, причём на тот момент продукты немецкого вендора были выбраны «как наименьшее зло».

Автор: Наталья Лаврентьева

Примечания