LG Electronics

Компания

width=200px


Сотрудников на 2009 год: 84000 человек
300px

Активы

+ LG Electronics

LG Electronics — корейская компания поставщик электроники. Компания является третьим в мире производителем мобильных телефонов, одним из крупнейших поставщиков ноутбуков, ЖК-дисплеев, телевизоров с плоским экраном, аудио- и видео- и бытовой техники. Компания LG насчитывает 112 предприятий по всему миру, (в том числе 81 дочернее предприятие).

Структура компании

К началу 2016 года бизнес LG Electronics строится вокруг следующих основных подразделений:

  • Home Entertainment (телевизоры и другая электроника для домашних развлечений)
  • Mobile Communications (мобильные устройства)
  • Home Appliance & Air Solution (бытовая техника и кондиционеры)
  • Vehicle Components (автомобильные компоненты)

Менеджмент

Руководителем LG Electronics является внук основателя корпорации Бон Му Ку (Bon-Moo Koo).

Бизнес в России

Основная статья: LG Electronics Россия

Финансовые показатели

2015: Падение прибыли на 50%

26 января 2016 года компания LG Electronics опубликовала финансовый отчет, из которого следует, что прибыль компании сократилась наполовину. Сказываются экономические проблемы в мире и слабость телефонного бизнеса южнокорейского производителя.

Как сообщает новостное агентство Yonhap со ссылкой на отчетность, которую LG предоставила южнокорейскому регулятору, в 2015 году чистая прибыль компании составила 249,1 млрд вон ($207 млн), что на 50% меньше, чем годом ранее. Операционная прибыль за это время уменьшилась почти на 35% до 1,19 трлн вон ($985 млн). Упала и выручка — на 4,3%, достигнув 56,5 трлн вон ($47 млрд).

Прибыль LG падает из-за валюты и смартфонов

В компании объяснили снижение прибыли неблагоприятным колебанием курсов валют и разовой выплатой налогов за приобретенные активы. Кроме того, LG тянет вниз мобильное подразделение, которое в октябре-декабре 2015 года зафиксировало второй подряд операционный убыток — в размере 44 млрд вон ($37 млн).

В 2015 году под маркой LG по всему миру было продано 59,7 млн смартфонов против 59,1 млн штук в 2014-м. По итогам последних трех месяцев 2015 года продажи составили 15,3 млн устройств, из которых 11 млн аппаратов поддерживали сети LTE. Производитель отмечает, что впервые в истории квартальная реализация его LTE-трубок перевалила за 10 млн единиц.

В LG признают сильную конкуренцию на рынке смартфонов, которая в 2016 году, по мнению руководства компании, может усилиться во всех ценовых сегментах. В этих условиях южнокорейский гигант намерен оптимизировать производственные расходы и ускорить выход флагманской модели, который намечен на февраль.

Главным источником доходов LG является подразделение по выпуску бытовой техники, на долю которого пришлось около 60% операционной прибыли компании в 2015 году. Этот бизнес укрепляется благодаря сильным продажам премиальных телевизоров (OLED- и 4K-модели), холодильников и стиральных машин.

Однако компания опасается слабеющего роста китайской экономики, что может негативно сказаться на результатах работы вендора.[1]

«
Плохие экономические условия в Китае могут вынудить местных брендов продавать за рубеж товары, которые могли бы быть приобретены на внутреннем рынке, создавая тем самым угрозу LG, заявил глава подразделения по выпуску бытовой техники LG Чо Сон Чжин (Jo Seong-jin).
»

История

2017

LG продает свое банкоматное подразделение

LG CNS, IT-подразделение южнокорейского гиганта, продает летом 2017 года свой банкоматный бизнес через пять лет после покупки этого подразделения у LG N-Sys. По данным источников в отрасли, LG CNS решил включить свое банкоматное подразделение в планы реструктуризации и в настоящее время ищет для данной структуры нового владельца. В задачи подразделения входит обсепечения банковских филиалов всеми аппаратными и программными решениями, а также основными устройствами автоматизации для сферы финансового обслуживания, включая банкоматы и диспенсеры для выдачи наличных.

2016

Возвращение должности гендиректора

В начале декабря 2016 года Чо Сон Чжин был назначен генеральным директором LG Electronics. Компания вернулась к управленческой структуре, предполагающей существование одного высшего должностного лица. Подробнее здесь.

Выход на рынок медицинского оборудования

27 июня 2016 года стало известно о выходе LG Electronics на рынок медицинского оборудования. В первую очередь южнокорейской корпорации интересен сегмент коммерческих мониторов для нужд здравоохранения.

Как сообщает The Korea Herald, внутри подразделения LG Home Entertainment (специализируется на изготовлении телевизоров и другой электроники для домашних развлечений) создан отдел, который займется производством оборудования для медицинской визуализации. Эта первая попытка компании войти в данный сектор, отмечает издание. [2]

LG выходит на рынок медицинского оборудования

Первым медицинским устройством от LG Electronics станет цифровой детектор рентгеновского излучения. Также вендор представит высокоточные профессиональные мониторы, среди которых будут модели на базе дисплеев с органическими светодиодами (OLED).

По состоянию на конец июня 2016 года LG Electronics ищет партнеров и ведет набор специалистов для новой команды, которая сосредоточится на выпуске медицинских решений. За счет этого подразделения южнокорейский гигант рассчитывает укрепить позиции в корпоративном секторе и освоить новые источники доходов.

«
Недавно мы решили расширить ассортимент мониторов при помощи аппаратов для медицинского сектора в рамках поиска новых областей роста, — заявил изданию The Korea Times неназванный представитель LG Electronics.
»

По его словам, к концу июня 2016 года никаких окончательных решений по данному бизнесу не принято (в частности, не поставлены задачи по продажам и не сформирована маркетинговая стратегия), так как компания все еще находится на стадии исследований и разработок медицинских мониторов. [3]

По данным Министерства по контролю за безопасностью продуктов питания и медицинских препаратов Южной Кореи (Ministry of Food and Drug Safety), в 2015 году местные компании изготовили оборудование для работы с медицинскими изображениями на общую сумму 166,4 млрд вон ($141,4 млн).

2015: Смена руководства

26 ноября 2015 года LG Electronics объявила о кадровой реструктуризации на высшем уровне. Управление бизнесом южнокорейской корпорации сосредоточится в руках трех топ-менеджеров.

Как следует из сообщения LG, руководить компанией будут президент подразделения бытовой техники Home Appliances & Air Solutions Чо Сон Чжин (Jo Seong-jin), глава Mobile Communications Джуно Чо (Juno Cho), а также президент и финансовый директор LG Дэвид Юн (David Jung). На последнего также возложены обязанности ответственного за корпоративные административные вопросы. В частности, он будет курировать зарубежные продажи, маркетинг, глобальное производство и вопросы управления качеством. Дэвид Юн останется финдиректором компании.

LG будут управлять три топ-менеджера: главы подразделений по выпуску смартфонов и бытовой техники, а также финансовый директор

Гендиректор и вице-председатель совета директоров LG Electronics LG Ку Бон Чжун (Koo Bon-joon) вернется в материнский холдинг LG Corp, в котором займет одну из управленческих позиций.

Новая структура топ-менеджмента LG Electronics создана с учетом того, чтобы каждый из трех новых руководителей получил «больше независимости и ответственности для ускорения принятия решений в быстро меняющейся деловой среде и разнообразных потребительских сегментах», заявили в корпорации.

Кроме того, в результате реструктуризации все четыре основных подразделения LG — Home Entertainment, Mobile Communications, Home Appliance & Air Solution и Vehicle Components — смогут функционировать более автономно, что в свою очередь позволит быстрее реагировать на рыночные условия и появление новых возможностей для роста бизнеса.

Обновленная организационная структура LG вступит в силу после одобрения акционерами на собрании, которое пройдет в начале 2016 года. [4]

2013: Рост годовой прибыли на 116%

Чистая прибыль LG за 2013 год составила 222,7 миллиарда корейских вон (203,65 миллионов долларов), увеличившись на 116% по сравнению с 2012 годом, следует из финансового отчета компании. Выручка компании LG за 2013 год составила 58,14 триллиона вон (53,1 миллиарда долларов), увеличившись на 5,4% по сравнению с прошлым годом.

По итогам четвертого квартала 2013 года компания получила чистый убыток в размере 63,5 миллиарда вон (60,21 миллиона долларов). Выручка LG в четвертом квартале составила 14,92 триллиона вон (14,03 миллиарда долларов), незначительно увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 0,8%.

В 2014 году компания планирует увеличить выручку до уровня 62,3 триллиона вон и потратить 3 триллиона вон на инвестиции в основной капитал.

2011: Падение выручки

  • В 2011 г. LG Electronics рассчитывала получить рекордную выручку на уровне 59 трлн вон. Объем инвестиций в 2011 г. составит порядка 4,8 трлн вон. (прогноз января 2011 г.)

  • Выручка по итогам всего 2011 г. достигла 54,26 трлн вон ($48,2 млрд) по сравнению с 55,75 трлн вон в 2010 г. Убыток составил 433 млрд вон ($385 млн) против прибыли в размере 1,28 трлн вон годом ранее.

Выручка Home Entertainment по итогам года снизилась на 5,5%, Mobile Communications - на 9,9%, Home Appliance - выросла на 6,9%.

Аналитики отметили положительную динамику в мобильном бизнесе LG. По итогам IV квартала 2011 г. операционная прибыль в этом сегменте составила 10 млрд вон против операционного убытка в размере 262 млрд вон годом ранее [5].

2012: Начало производства EPD-экранов

29 марта 2012 года LG объявила о начале массового производства дисплеев на основе электронной бумаги (electronic paper display – EPD), которые должны появиться в Европе уже в начале следующего месяца. Пока компания поставляет дисплеи китайским ODM-производителям.

Новое чудо техники, в самом деле, имеет много схожего с обычной бумагой, прежде всего, потому, что такой дисплей можно без ущерба для его работоспособности изгибать вплоть до 40 градусов от центра. Он устойчив к царапинам, выдерживает падение с высоты 1,5 м, его толщина всего 0,7 мм (примерно в три раза меньше существующих на рынке аналогов), а вес – 14 г. В настоящий момент доступна 6-дюймовая модель с разрешением 1024x768 пикселей.

Image:20120329_Announce_LG_E-Paper.jpg

В первую очередь EPD-дисплеи нацелены на рынок электронных книг, в пользу этого красноречиво говорят их характеристики. Экран сделан из пластика, а в качестве элемента для формирования изображения используются монохромные электронные чернила. Санг Дук Ео (Sang Duck Yeo), операционный директор подразделения Mobile/OLED дочерней компании LG Display по производству дисплеев, не преминул отметить новаторский подход LG, который с выходом продукта на рынок позволит оставить конкурентов позади и повлиять на расстановку сил.

По всей видимости, в ближайшие годы стоит ожидать появления новой волны моделей электронных книг, оснащенных экранами с похожими характеристиками. Их единственное весомое преимущество перед современными моделями состоит вовсе не в гибкости, а именно в проистекающих из этого феномена противоударных свойствах. Безусловно, ценное свойство для мобильных гаджетов «на каждый день». Российская компания Wexler в конце прошлого года наделала много шума своей электронной книгой Wexler.Book Flex ONE с гибким 6-дюймовым экраном похожего типа. Но по состоянию на сегодняшний день эта модель не значится в числе доступных на сайте разработчика. Госкорпорация Роснано совместно с британской компанией Plastic Logic заняты в еще более амбициозном проекте по созданию электронного школьного учебника PL100 на основе гибкого 10,7-дюймового экрана.

2010

Рекордный убыток по итогам года

LG Electronics получила по итогам 2010 г. рекордный убыток на фоне слабого спроса на основные виды продукции. Как говорится в сообщении компании, чистый убыток достиг рекордных 635,9 млрд вон ($568 млн) по сравнению с 1,15 трлн вон чистой прибыли, полученной в 2009 г. Это худший результат для компании с момента ее реорганизации в 2002 г. Выручка за минувший год составила 55,8 трлн вон.

Хотя LG занимает третью строчку среди мировых производителей телефонов в мире, ее мобильное подразделение убыточно. Его операционные убытки во II квартале 2010 г. составили рекордную величину: 120 млрд вон ($103 млн).

Согласно исследованию Gartner, во II квартале 2010 г. на долю LG приходилось 9% мирового рынка мобильников, однако позиции LG на рынке смартфонов существенно слабее. На нем LG опережают Samsung и HTC, которые уже продают по несколько моделей на базе платформы Android.

Смена гендиректора: Ку Бон-Джун становится у руля

В сентябре 2010 г. LG Electronics сменил своего главного исполнительного директора после рекордных убытков в своем телефонном бизнесе. Место уволенного CEO Нам Ена (Nam Yong) занято 58-летним Ку Бон-Джуном (Koo Bon-joon), младшим братом главы материнской компании LG Electronics - LG Group. Замена руководства произойдет 1 октября 2010 г.

«Господин Нам уходит в отставку, возложив на себя ответственность за неудачи компании на мобильном рынке», - рассказали в LG Group.

Хотя LG занимает третью строчку среди мировых производителей телефонов в мире, ее мобильное подразделение убыточно. Его операционные убытки во II квартале 2010 г. составили рекордную величину: 120 млрд вон ($103 млн).

В LG надеются, что новый руководитель «суммет сократить разрыв LG с Apple и другими ведущими производителми смартфонов». Инвесторы приветствовали смену руководства: после появления новости об уходе Нам Ена цены на акции поднялись на 4,7% по сравнению с ценой закрытия.

2009: Рекордные продажи во втором квартале

Несмотря на мировой финансовый кризис, во втором квартале 2009 года LG зафиксировала рекордный уровень продаж и операционной прибыли как в Южной Корее, так и во всем мире. Продажи на мировом уровне (включая зарубежные филиалы LG) выросли на 13,8% до 11,229 млрд. долларов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Операционная прибыль увеличилась до 878 млн. долларов, что составляет 7,8% от маржинальной прибыли. Этот показатель на 1,1% выше по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. В Южной Корее компания зафиксировала продажи в размере 6,566 млрд. долларов и операционную прибыль на уровне 553 млн. долларов.

Продажи подразделения Home Entertainment выросли на 19,3%, достигнув прибыли в размере 174 млн. долларов или 5% от маржи, что на 4,7% выше показателя 2008 года. Данный рост обусловлен высоким уровнем продаж плоскопанельных ТВ (в особенности ЖК-телевизовров) даже во внесезонный период. При этом в третьем квартале 2009 года компания ожидает, что отгрузки плоскопанельных ТВ будут еще выше в связи с увеличением спроса на премиальные модели телевизоров.

Значительно увеличились и продажи подразделения Mobile Communications. Они составили 3,981 млрд. долларов, что на 25,8% выше показателя предыдущего года. Операционная прибыль данного подразделения компании LG зафиксирована на уровне 422 млн. долларов, что составляет 10,6% от маржи. Объем продажи мобильных телефонов за первую половину 2009 года составил 3,778 млрд. долларов, что на 29,9% выше показателя предыдущего года. Операционная прибыль достигла 417 млн. долларов, что составляет 11% от маржи. Отгрузки мобильных телефонов LG увеличились на 7,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 32% по сравнению с предыдущим кварталом - до 29,82 млн. единиц.

2005: Создано СП LG-Nortel

В 2005 году создано совместное предприятие по производству сетевых решений LG-Nortel, а мобильные телефоны LG стандарта CDMA заняли первое место в мире по итогам продаж в третьем квартале.

В 2005 году LG анонсирует первые в мире ноутбук и телефон с поддержкой DMB-телевидения и с функцией "перемещения во времени" ("Time Machine"), которая позволяет просмотреть ТВ-программу в полном объеме, даже если пользователю пришлось на некоторое время отвлечься на другие дела.

1958-2004

Официально компания LG существует с 1958 года, но на самом деле ее история начинается на 11 лет раньше. В январе 1947 года Ку Ин Хой (Koo In-hwoi), основатель будущего гиганта электроники, создает в Сеуле небольшую фирму Luk Chemical Co, которая занималась производством бытовой химии и косметических средств. Первой продукцией нынешнего лидера современных технологий стали крем для лица, зубная щетка и паста. Постепенно компания обзавелась довольно развитой сетью филиалов по всей Южной Корее. Основатель Luk Chemical Co первые крупные прибыли вкладывал в открытие новых направлений бизнеса, например, в исследования новых химических материалов. Так, в 1952 году компания стала первым в Южной Корее производителем пластмасс.

К концу 50-х годов ХХ века правительство Южной Кореи активно поощряло новые высокотехнологичные производства. В 1958 году президент Южной Кореи Пак Чонг Хи (Pak Chong Hui) поддержал инициативу Luk Chemical Co создать новое предприятие по выпуску бытовой электроники. Так на свет появляется компания Gold Star - прародительница современной LG Electronics. Уже через год новое подразделение Luk Chemical Co выпускает первый в Южной Корее транзисторный радиоприемник.

Затем, одну за другой, Gold Star выпускает новинки бытовой техники: в 1960 году на свет появился первый корейский вентилятор, в 1963 с конвейера выходит первый корейский электрический фен, в 1965 году - холодильник, 1966 - черно-белый телевизор, в 1968 - стиральная машина, в 1969 году кондиционер, в 1970 - автоматический многоканальный телефон. Все новые товары компании находили своего покупателя и пользовались хорошим спросом в Южной Корее.

Помимо развития новых технологий, Luk Chemical Co уделяет большое внимание и бизнес-процессам внутри компании. Результатом реструктуризации стал ребрендинг, проведенный в марте 1974 года. Теперь химическая компания Lak Chemical Co была переименована в Lucky Chemical Ind, а вновь созданная объединенная корпорация, которая включала в себя множество дочерних компаний, в числе которых была и Gold Star, получила название Lucky Group. Все эти метаморфозы произошли уже при новом президенте, сыне основателя компании, Ку Ча Кьюнг (Koo Cha Kyung). Во время его руководства Lucky Group продолжила политику расширения ассортимента продукции и поиска новых рынков сбыта. Корпорация всерьез стала интересоваться развитием своего бизнеса в сфере строительства, систем безопасности, коммуникаций, производства полупроводников и обработки нефти.

Стоит отметить, что LG является так называемым чебо́лем - южнокорейской формой бизнес-конгломератов, представляющей собой группу формально самостоятельных фирм, находящихся в собственности определенных семей и под единым административным и финансовым контролем. Чеболи возникли в Южной Корее в конце Корейской войны и существуют до сих пор. Организация корпорации в виде чеболя объясняет и преемственность в руководящем составе компании. Так, в настоящее время руководителем LG является внук основателя корпорации Бон Му Ку (Bon-Moo Koo).

На фоне появления новых сфер деятельности компании, прибыль Gold Star, "электронной дочки" Lucky Group, уверенно росла, поэтому вполне логичным шагом в укреплении данной тенденции стало расширение бизнеса компании за пределы страны. Постепенно филиалы и дистрибуторы производителя бытовой электроники из Южной Кореи открываются в Америке, Европе, а также в других частях света. Так, например, в 1975 году Gold Star открыла первое дочернее торговое подразделение в США. К 1978 году сумма экспорта компании превышает 100 млн. долларов.

Успехи Lucky Group на мировом рынке заставили руководство компании уделять еще большее внимание развитию инноваций. В 1976 году компания создает первый в Южной Корее частный научно-исследовательский центр, который занимается изысканиями в области новейших электронных технологий. Это было важное событие не только для Lucky Group, но и для всей страны, так как теперь Южная Корея имела возможность разрабатывать собственные технологии, а не зависеть полностью от технологической помощи со стороны США и Японии. В тоже время, чтобы быть в курсе последних научных достижений в области электронных технологий, компания заключает ряд соглашений о сотрудничестве с ведущими телекоммуникационными компаниями, такими как Siemens, NEC и другими.

Все эти меры позволили Lucky Group довольно быстро превратиться из импортера в экспортера новейших технологий. То есть уже другие фирмы следили за тем, что же нового в области электроники готовит южно-корейская компания.

В 1980-х годах корпорация Lucky Group начинает активно развивать собственные производства за пределами Южной Кореи. Иными словами, начинается этап глобализации компании. В 1982 году Lucky Group открывает первый в истории Южной Кореи завод за рубежом - это было предприятие по производству телевизоров в городе Хантсвил (Huntsville), штат Алабама, США. В 1983 году компания открывает свой первый в Европе завод по производству видеомагнитофонов, который располагается в Германии.

Помимо расширения производственных мощностей, Lucky Group все также активно продолжает выпускать новые виды продукции. Например, в 1982 году компания осваивает производство первых в Южной Корее персонального компьютера и видеокамеры.

В конце 1980-х - начале 1990-х годов Lucky Group уделяет большое внимание инновациям. Для развития производств на основе новейших цифровых технологий в 1989 и 1990 годах компания создает ряд совместных предприятий на Филиппинах, в Таиланде, Великобритании, Египте, Италии и Индонезии. Кроме того, в 1990-м Lucky Group открывает в Ирландии первый зарубежный дизайн-центр. В это время компания закладывает основу для производства первых ЖК-дисплеев, а также выпускает на рынок мультимедийные персональные компьютеры FMV и VOD.

Также начало 1990-х годов характеризуется для Lucky Group как период стагнации, связанной с выбранным компанией экстенсивным путем развития, основанным на разрастании производственных мощностей, увеличении рабочих мест, а, следовательно, и огромными финансовыми затратами на все эти нужды.

Однако к середине 90-х годов XX века руководство Lucky Group, предвидя наметившийся кризис, решается на очередную реструктуризацию. В 1995 году Lucky Group, Gold Star и другие компании объединятся под единым брендом LG Group. Одновременно с этим вновь созданная корпорация объявляет о начале цифровой эры в своей истории. В рамках новой идеологии была разработана концепция программы технического видения будущего LG, которая получила название "Прыжок в 2005 год" (LEAP 2005). Девизом данной программы стал лозунг "Лучшая компания в мире с правильным и здоровым менеджментом", а основными задачами: лидерство на рынке, достижение к 2005 году годового оборота в 40 млрд. долларов и переход от рынка недорогой потребительской электроники к высокотехнологичным изделиям, которые должны на равных конкурировать с известными брендами мировой электронной индустрии, такими как Siemens, Samsung, Philips и другими. Воплощая в жизнь новые идеи, провозглашенные компанией, руководитель LG Бон Му Ку начинает проводить политику открытости и прозрачности. Теперь основными столпами бизнеса компании являются доходность и акционерный капитал, вместо применяемой ранее политики разрастания и расширения.

И как доказательство серьезности своих намерений в 1995 году LG Electronics и японская компания ALPS создают научно-исследовательскую лабораторию Frontec, где занимаются разработкой активных жидкокристаллических матриц на тонкопленочных транзисторах, плазменных панелей и плазменных технологий. Результатом работы лаборатории LG стало появление в 1997 году первой в мире интегральной схемы для производства цифровых телевизоров, которая стала начальным этапом для создания плазменных и жидкокристаллических панелей. Кроме того, южно-корейская корпорация, развивая ЖК-направление, налаживает сотрудничество с американской компьютерной компанией IBM. Итогом сотрудничества стало открытие совместного предприятия LG-IBM, которое занималось поставками жидкокристаллических дисплеев для портативных компьютеров IBM ThinkPad.

Компания добивается также больших успехов во внедрении цифровых систем мобильной телекоммуникации стандарта CDMA. Так, LG участвует в разработке систем персональной связи PCS и в 1996 году получает лицензию провайдера услуг PCS.

Для окончательного провозглашения новой идеологии LG провела одну из крупнейших в истории рекламных кампаний по продвижению нового названия и нового логотипа холдинга. Вскоре уже мало кто помнил старое название компании, зато все знали логотип и торговую марку LG.

В 1999 году компания документально подтверждает, что отныне ее деятельность связана исключительно с цифровыми, а значит, с высокоинтеллектуальными и передовыми технологиями. Компания принимает декларацию новой идеологии и философии DIGITAL LG, которая отражает влияние цифровых технологий на жизнь людей и стремление помочь людям с максимальной пользой применять их для своих нужд.

Однако в 1997 году LG, как и другие южнокорейские компании, ощутила на себе влияние азиатского кризиса. Чтобы остаться на плаву и при этом одновременно увеличить прибыль, LG проводит эффективную реорганизацию своей финансовой структуры. Компания избавляется от нерентабельных и неконкурентоспособных дочерних организаций, внедряет систему персональной ответственности и начинает развитие наиболее перспективных направлений. Именно в это время основываются такие подразделения холдинга, как LG Home Shopping, LG Telecom и LG Internet.

Стоит отметить, что холдинг LG Group вошел в XXI век как одна из крупнейших международных компаний, в круг бизнес-интересов которой входит химическая, энергетическая, промышленность, биоинженерия, производство промышленной и бытовой электроникой, телекоммуникации, сервисное обслуживание, финансовые и банковские услуги.

Однако ведущим направлением деятельности компании, благодаря которому LG получила известность во всем мире, стало, конечно же, высокотехнологичная электроника. Начало нового тысячелетия LG, следуя своей новой философии, встречает во всеоружии. В 2001 году компания представляет первый в Корее телевизор с ЖК-дисплеем с диагональю 20,1 дюйма. В этом же году LG развивает идею "Цифрового дома" и выпускает микроволновую печь и кондиционер с возможностью выхода в интернет. Кроме того, компания первой в Южной Корее начинает экспорт плазменных панелей, а также выходит на первое место в мире по продажам устройств фиксированной беспроводной связи.

В 2003 году LG Electronics и компания Thomson заключают договор о стратегическом партнерстве в области производства плазменных панелей. В 2004 году компания создает первый в мире ЖК-телевизор с диагональю 55 дюймов. В следующем году LG выпускает первый в мире плазменный телевизор с диагональю 102 дюйма. В 2006 году южнокорейская корпорация создает первый в мире ЖК-телевизор с диагональю 42 дюйма и поддержкой разрешения Full HD.

В 2004 году компания представляет технологию цифрового телевещания следующего поколения EVSB, которая в США и Канаде становится приоритетной в качестве стандарта для цифрового телевидения. В этом же году компания LG выпускает первый в мире телефон с поддержкой стандарта DMB (Digital Multimedia Broadcasting), основанного на технологии, позволяющей передавать цифровой сигнал на мобильные устройства, что позволяет прослушивать радио и смотреть телевизионные программы.

Ссылки

Примечания


Персоны (5)     работают сейчас - 1    работали ранее - 4

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Чо Сон Чжин (Jo Seong-jin)Генеральный директор


ПАРТНЕРЫ (6) СМ. ТАКЖЕ (12) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (104)