Разработчики: | Группа Борлас (Borlas) |
Дата премьеры системы: | 2015/03/31 |
Технологии: | BRMS, MES - Управление производствами и ремонтами |
Borlas Assembly Scheduler - программное решение планирования сборочных процессов сложных технических изделий.
Назначение системы - формирование оптимального графика сборочных операций с учетом доступности производственных мощностей, трудовых и материальных ресурсов, технологических ограничений и других факторов. Наиболее перспективные отрасли для применения BAS:
- авиастроение,
- ракетостроение,
- судостроение,
- двигателестроение
- другие отрасли сложного машиностроения.
Скриншот упрощённой схемы графика одного из этапов сборки воздушного судна, 2014
В основу Borlas Assembly Scheduler (BAS) заложены технологии и инструменты оптимизационного планирования IBM iLog. Решение применимо для всех типов сборочных процессов (подвижный, стационарный, комбинированный), учитывает взаимосвязи как между сборочными паспортами, так и между операциями внутри паспорта, и может быть использовано как для планирования окончательной сборки изделий, так и для планирования сборки крупных узлов и агрегатов.
На 2 апреля 2015 года решение обеспечивает реализацию базовых функций:
- интеграция с ИТ-системами для загрузки технологических данных и информации о доступности материалов, комплектующих, персонала, оборудования, спецоснастки;
- расчёт оптимального графика операций сборки с учётом заданных ограничений ;
- визуализация результатов расчёта в экранных формах, отчётах и на диаграмме Ганта, анализ результатов по KPI;
- моделирование ситуаций «что-если» с изменением исходных данных и пересчётом планов;
- формирования в BAS первичных документов (сменно-суточное задание, требование-накладная на комплектацию).
Особенность продукта BAS - возможность планирования с учётом специфики сборочных процессов:
- взаимосвязей между операциями,
- параллельного выполнения операций,
- применения альтернативных вариантов последовательности сборки.
Разработка помогает поддерживать качество за счет назначения на операции только специалистов требуемой квалификации, и, в то же время, оптимизировать затраты за счет минимизации использования рабочих высоких разрядов на низкоквалифицированных операциях. Руководителям BAS предоставляет информацию по отклонениям от графика сборки, как в разрезе конкретных операций, так и по изделию в целом, с рекомендациями по устранению отклонений.
«Многолетний опыт работы специалистов группы «Борлас» с машиностроительными предприятиями показывает, что планирование окончательной сборки многосоставных изделий, в том числе планирование сборки крупных узлов и агрегатов, является одной из наиболее сложных и значимых задач, определяющей результат всего процесса производства. Формирование оптимального графика процесса сборки с учетом существующих ограничений является основной функцией решения Borlas Assembly Scheduler» - отметил Вячеслав Казаков, директор департамента бизнес-приложений группы «Борлас».
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения (проекты, партнерские проекты)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Данные не найдены
Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения (проекты, партнерские проекты)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)