Проект

«Мега-Ф» завершила развертывание SAP ERP

Заказчики: Мега-Ф

Москва; Торговля

Подрядчики: Softline (Софтлайн)
Продукт: SAP Business All-in-One

Дата проекта: 2013/05 — 2013/10
Количество лицензий: 200
Технология: BPM
подрядчики - 482
проекты - 6247
системы - 475
вендоры - 317
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14920
системы - 1817
вендоры - 1022

Содержание

В группе компаний «Мега-Ф» завершен проект внедрения системы SAP Business All-In-One. Проект выполнен специалистами Softline Solutions. Разработчик и поставщик телекоммуникационного оборудования «Мега-Ф» заменила самописную ERP на SAP Business All-in-One за 4 млн. рублей.

К основным преимуществам перед конкурентами, которые получила компания от внедрения информационной системы, относятся: эффективное использование ресурсов, оптимизированные затраты, усовершенствованные возможности обслуживания клиентов, интегрированное решение, покрывающее дефицит функциональности ранее используемых систем, информационное обеспечение процесса принятия решений, оптимизированное управление запасами, исключение дублирующихся операций.

Внедрение системы SAP позволило компании установить контроль над финансовыми и материальными потоками, обеспечить оперативность доставки и достоверность управленческой информации, ее независимость от субъективизма исполнителей, что повлекло за собой повышение качества принимаемых решений и рост эффективности основных бизнес-процессов.

В дальнейшем руководство компании планирует внедерение аналитической платформы SAP BusinessObjects – системы бизнес-аналитики для расширенного анализа и представления данных в максимально наглядном виде, а также отслеживания информации о состоянии бизнеса в реальном времени.

По данным официального сайта SAP СНГ, стоимость внедрения SAP Business All-in-One в отрасли торговли на 70 лицензий (в «Мега-Ф» закуплено 200) обойдется в 478,2 тыс. евро, из которых 258,8 тыс. придутся на лицензии, 205,4 тыс. евро – на консалтинг и 14 тыс. евро – на серверное оборудование.

2013: Развитие проекта

28 октября 2013 года компания Softline Solutions сообщила о развитии проекта внедрения SAP Business All-in-One.

Ход проекта

К середине 2013 года внедрены:

  • производственный модуль SAP
  • аналитическая система SAP BusinessObjects
  • портал для клиентов компании на платформе SAP
  • автоматизирован бизнес компании «Мегасот», входящей в состав холдинга «Мега-Ф».

2014: Итог проекта

27 января 2014 года компания Softline сообщила о завершении проекта автоматизации производственных процессов на платформе SAP ERP в ГК «Мега-Ф».

Проект реализован в течение пяти месяцев.

Автоматизированы:

  • закупки,
  • управление запасами,
  • производство,
  • контроллинг.

Проект включал несколько этапов:

  • проектирование;
  • реализация (в том числе настройка системы и разработка дополнительного функционала);
  • тестовая эксплуатация;
  • продуктивный запуск и поддержка.

В ходе работ специалистами Softline автоматизирован весь процесс планирования производства, начиная от укрупненного (на год) и заканчивая детальным (на ближайший месяц с разбивкой по дням). Сотрудники «Мега-Ф Сервис» могут управлять производством, оценивать доступность материалов и мощностей, контролировать исполнение заказов, оперативно получать данные о фактической себестоимости продукции.

Специалисты Softline разработали в системе SAP дополнительный функционал для автоматического формирования партий с характеристиками готовой продукции, сканирования серийных номеров изделий, печати наклеек со штрих-кодом.

«Внедрение производственного модуля на платформе SAP ERP дало нашей компании возможность снизить себестоимость готовой продукции и производственных издержек, а также оптимизировать существующие процессы. Решение на базе SAP позволяет нам сегодня точно спланировать работу персонала вплоть до секунд», - отметил Дмитрий Прокопец, руководитель отдела ERP-систем компании «Мега-Ф».
«В ходе внедрения производственных процессов в компании «Мега-Ф» мы старались учесть все особенности бизнеса заказчика и предложить наиболее эффективное решение. Так, многие операции были максимально автоматизированы с целью снижения трудозатрат пользователей: подтверждение производственных заказов, формирование партий, сканирование и печать этикеток, расчет производственных заказов. Вместе с тем, проект был выполнен в срок и без превышения бюджета, что также является отличным результатом данного внедрения», - подчеркнула Мария Коршунова, заместитель руководителя департамента SAP ERP компании Softline.