Проект

Среднерусский банк Сбербанка России "мобилизует" рабочие места топ-менеджмента

Заказчики: Среднерусский банк Сбербанка

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Продукт: Digital Design: АРМ руководителя. Мобильное рабочее место руководителя

Дата проекта: 2013/11
Технология: Mobile Device Management (MDM)
подрядчики - 103
проекты - 235
системы - 142
вендоры - 96
Технология: СЭД
подрядчики - 780
проекты - 8152
системы - 806
вендоры - 388
Технология: СЭД - Системы потокового распознавания
подрядчики - 185
проекты - 1335
системы - 203
вендоры - 129

15 ноября 2013 года компания Digital Design сообщила о начале проекта внедрения решения «Автоматизированное рабочее место руководителя» на iPad в Среднерусском банке Сбербанка России.

Задачи проекта

В рамках проекта по модернизации системы электронного документооборота в банковском секторе России, компания Digital Design приступила к внедрению решения «Автоматизированное рабочее место руководителя» на iPad в Среднерусском банке Сбербанка России. Оно обеспечит мобильную работу с системой электронного офисного документооборота на платформе DocsVision.

«Специфика работы топ-менеджмента требует обеспечения оперативного доступа для руководящего звена банка к документам системы электронного офисного документооборота. Использование «АРМ руководителя» на iPad предоставляет такую возможность, что позволяет повысить эффективность работы за счет значительного сокращения временных затрат на рассмотрение служебных документов, создание поручений и усиления контроля за ходом их исполнения», - поведал Никита Смирнов, заместитель председателя Среднерусском банке Сбербанка России, куратор ИТ-блока.
«Благодаря ряду преимуществ, приложение «АРМ руководителя» уже доказало свою эффективность: оно не только легко встраивается в инфраструктуру организации, но и быстро адаптируется под потребности каждого пользователя, что делает его оптимальным решением для использования топ-менеджментом банка. Внедрение позволит существенно повысить исполнительскую дисциплину, сократить количество задержек согласования и рассмотрения документов, случаев несвоевременной подачи информации о ходе исполнения контрольных поручений. В совокупности все эти факторы позволяют повысить эффективность и качество работы банка в целом», — отметил Сергей Гайдамаков, директор департамента автоматизации государственных структур Digital Design.