Enter Связной

Компания

Enter Связной

Собственники:
Связной ГК

Содержание

Финансовые показатели
2014 г.
Выручка: 111 млрд ₽
ПЕРСОНЫ (6) Цифровой паспорт (15) СМ. ТАКЖЕ (32)
23.10.24Интернет-торговля (рынок России)
13.02.24Связной ГК
17.11.22Техносерв Консалтинг
22.09.21Performetry
15.12.20Гвоздовская Марьяна
26.08.19Белоусова Катерина
10.04.17Ciber (Сайбер)
19.10.15Отраслевая специфика проектов ERP в России
13.02.15Красильников Сергей Владимирович
12.02.15Мусинов Артем
29.12.14Enter Связной (SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW))
29.12.14Enter Связной (SAP HANA Enterprise Cloud)
16.12.14Enter Связной (Krible.ru Cервис общения с посетителями сайта)
14.08.14Enter Связной (Flocktory (продукт))
23.07.14Enter Связной (1С:Предприятие 8.2)
26.06.14Enter Связной (WebTutor)
14.03.14CPM: заказчики и потребности
25.02.14Рынок CPM в России достиг 5 млрд рублей
30.01.14Enter Связной (1С:Консолидация)
20.11.13Enter Связной (Deductor)
22.07.13Novardis (Новардис Консалтинг)
24.04.13Куркова Алена Александровна
24.04.13Enter Связной (ARIS)
28.11.12Enter Связной (SAP CRM (SAP Customer Relationship Management))
27.11.12Румянцев Сергей Витальевич
27.11.12Enter Связной (SAP for Retail)
21.09.12Enter Связной (PSB-Retail)
07.08.12Enter Связной (SAP ERP)
20.06.12Enter Связной (Проекты ИТ-аутсорсинга)
17.05.12Заруев Антон Вадимович

<< < 1 2 > >>

Конечные собственники

Enter – это федеральная розничная непродовольственная сеть, имеющая одного бенефициара, что и компания «Связной ГК», единственный независимый сотовый ритейлер в России, насчитывающий более 2400 центров мобильной связи в 670 городах России.

Компания Enter – формат торговой сети, совмещающий торговые интернет-площадки и традиционные магазины. Первый магазин сети Enter был открыт в октябре текущего года. Начальным этапом на пути к реализации проекта в Enter стало «пилотное» внедрение системы цифрового телевидения в 10 магазинах сети, открытие которых планируется осуществить до конца 2011 года.

Показатели деятельности

2014

21 апреля 2015 года ГК «Связной» опубликовала основные финансовые и операционные показатели за 2014 год: выручка достигла 111 млрд руб. Выручка LfL (продажа товаров одной группы - Like-For-Like) увеличилась на 11%[1].

Объем выручки по итогам 2014 года превысил аналогичный показатель 2013 года на 3%.

Росту выручки не помешало закрытие в середине 2014 года около 200 наименее рентабельных магазинов (около 8% сети), это значительно сократило издержки. Рекордная для мобильного ритейла доля онлайн-продаж – 23% товарооборота, позволяет «Связному» оптимизировать физическое присутствие без потерь охвата территории, сохраняя контакт со всеми клиентами.

Показатель EBITDA составил 4,42 млрд руб., снизившись на 4% относительно 2013 года.

«Нам удалось сохранить показатель EBITDA на уровне предыдущего года, несмотря на потери доходов в силу объективных обстоятельств. К примеру, уход НПФ и автостраховых продуктов из ритейла из-за изменений в законодательстве «обошелся» нам в 1,6 млрд руб. на уровне EBITDA, - отметил Майкл Тач, президент компании. - В то же время, в результате роста доходов и сокращения затрат, прибыль от ключевых категорий выросла на 47% и принесла в EBITDA дополнительные 1,4 млрд руб., что позволило добиться суммарного показателя в 4,42 млрд руб. по итогам года».

Всего компания реализовала 5,5 млн смартфонов на сумму 56 млрд руб. Доля компании в выручке от продаж смартфонов в России сохранилась на уровне 26%. Доля в сегменте планшетных компьютеров выросла, как в единицах, так и в рублях - до 16% и 14% соответственно. Динамика продаж планшетов в «Связном» в 2014 году в 2 раза лучше рынка – 71% роста у ритейлера против 33% на рынке.

В 2014 году «Связной» продал 10 млн контрактов мобильных операторов, при этом выручка от продаж таких услуг на одну торговую точку возросла на 10%. Количество выданных через розничную сеть банковских карт выросло на 130% и достигло 607 тыс. штук. Ограничения в выдаче продуктов «Связного Банка» не сказались на росте, поскольку его доля в общем портфеле финансовых услуг ритейлера незначительна.

Чистый долг ГК сократился на 800 млн руб. до показателя 8,9 млрд руб.

«Значимая часть долга – это деньги, взятые под залог розничного бизнеса для развития других проектов основателя компании, - подчеркнул Майкл Тач. - Если рассматривать наш бизнес без учета этих кредитных линий, чистый долг будет отрицательным».

Ритейлер считает ключевыми приоритетами на 2015 год рост показателя EBITDA и сокращение долга. По словам Майкла Тача, в 2015 году компания планирует увеличить EBITDA, а росту прибыльности поможет в том числе и развитие мультиканальных продаж: доля интернет-канала к концу года может достигнуть 30%, что позволит не наращивать розничную сеть и сэкономить на аренде и накладных расходах.

2013

Оборот ритейлера «Enter Связной» вырос в 2013 году на 139% — до 7,3 миллиарда рублей с НДС по сравнению с 2012 годом, сообщается в финансовой отчетности компании. Доля региональных продаж в обороте, по данным компании, увеличилась на 12 процентных пунктов и составила 51%.

Количество торговых наименований в 2013 году выросло на 23% — до 48 тысяч артикулов по сравнению с 2012 годом. Количество заказов за этот же период увеличилось на 170% — до 3,7 миллиона.

В 2013 году компания открыла 48 магазинов и пунктов выдачи, в том числе в Южном и Приволжском федеральных округах, в которых ранее не присутствовала. К концу 2013 года Enter насчитывал 128 магазинов и пунктов в 53 городах России. Торговая площадь офлайн-объектов Enter к концу 2013 года составила около 10 тысяч квадратных метров.

Примечания