1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием

Продукт
Название базовой системы (платформы): 1С:Предприятие 8.3
Разработчики: Черноземье ИНТЕКО
Дата последнего релиза: 2017
Отрасли: Сельское хозяйство и рыболовство
Технологии: Учетные системы

Решение может использоваться как на отдельных предприятиях, так и в сельскохозяйственных холдингах для комплексной автоматизации планирования, производственного и регламентированного учета, анализа сельскохозяйственной деятельности.

Для работы с конфигурацией "1C:Управление сельскохозяйственным предприятием" необходимо наличие установленной платформы "1С:Предприятие 8.2" или "1С:Предприятие 8.3". Конфигурация разработана на основе типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех основных возможностей и механизмов этого типового решения


Продукт "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" предназначен для решения следующих задач:

  • создание единой технологии управления информационными ресурсами предприятия на базе единой корпоративной платформы автоматизации
  • формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами

ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности

  • повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности
  • прозрачность информации, доступность ее руководству предприятия за любой период времени для принятия управленческих решений
  • расширение возможностей и повышение качества аналитической работы для менеджмента предприятия
  • комплексная автоматизация основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи
  • систематизация и регламентация управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия
  • исключение дублирования ввода и сокращение многократной обработки информации
  • повышение уровня квалификации и качества работы персонала
  • эффективная обработка больших объемов информации
  • исключение необходимости конвертации данных между информационными базами различных форматов

повышение исполнительской дисциплины персонала.

Продукт "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации. Продукт "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности сельскохозяйственного предприятия, в том числе:

  • планирование сельхоздеятельности
  • производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг
  • учет работы автотранспорта
  • отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете
  • производственный учет КРС (групповой)
  • производственный учет КРС (индивидуальный)
  • производственный учет на свинокомплексе (групповой)
  • производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный).
  • управление сельскохозяйственным производством
  • управление финансами
  • управление складом (запасами)
  • управление продажами
  • управление закупками
  • управление отношениями с клиентами
  • управление персоналом
  • расчет заработной платы.

Отраслевое решение обеспечивает автоматизацию рутинных учетных операций бизнес-процессов, предоставляет руководителям сельскохозяйственных предприятий и агрохолдингов возможность всестороннего и оперативного контроля за финансовыми и материальными ресурсами в различных аналитических разрезах учета (предприятие, подразделение, сельхозкультура, поле, вид работ, механизатор, единица сельхозтехники, ферма и т.д.).

Используя продукт специалисты предприятий агробизнеса получают возможность выполнять бизнес-планирование сельскохозяйственного производства, в частности:

  • формировать технологические карты полей и структуру посевных площадей
  • планировать заработную плату сотрудников в разрезе подразделений
  • определять потребность в материально-технических и финансовых ресурсах
  • формировать структуру затрат по культурам (в том числе с учетом незавершенного производства)

определять потребность в услугах сторонних организаций

  • формировать итоговые документы годового планирования: сводную потребность в ГСМ, баланс продукции растениеводства, прогноз финансовых результатов, бюджет доходов и расходов.

Бизнес-планирование реализовано с возможностью разработки различных сценариев деятельности. С помощью механизма указания различных сценариев существует возможность анализа предполагаемых доходов и расходов для различных вариантов размещений сельхозкультур.

Автоматизация оперативного производственного учета выполненных сельхоз и ремонтных работ и оказанных услуг обеспечит получение оперативной информации в различных аналитических разрезах:

  • по предприятию в целом и каждому подразделению;
  • по c /х культуре;
  • по виду работ на всех полях и различным работам на каждом поле;
  • по объемам работ каждого механизатора;
  • по объемам работ, выполненным на каждой единице техники;
  • по заправкам топлива и масла на каждой единице техники;
  • по видам ремонтных работ каждого механизатора на каждой единице техники;
  • по работам, выполненным сторонними организациями в разрезе сельхозагрегатов
  • по фермам
  • по группам животных
  • индивидуальный учет по каждому животному.

Такой анализ позволит руководству предприятия динамично отслеживать и контролировать ход полевых работ и работ в животноводстве по бизнес-единицам, оперативно вносить необходимые коррективы.

Единая технология управления информационными ресурсами позволит обеспечить создание общего информационного пространства, объединяющего и структурирующего все основные показатели работы нескольких предприятий в рамках агрохолдингов, что позволит:

  • накапливать историю информации по работе предприятия;
  • обеспечить формирование информации обо всех видах ресурсов предприятия и, как следствие; *стратегический и текущий контроль за их использованием, а также оценку эффективности их использования;
  • формировать данные для стратегического прогноза и оценки состояния системы управления предприятия, применения прогрессивных систем заработной платы и материального стимулирования.

Возможность настройки функциональности рабочих мест, ролей пользователей и прав доступа к информации системы обеспечивает создание структуры предприятия, оптимально соответствующей задачам управления. Распределенная база данных системы обеспечивает возможность интеграции первичной информации, формируемой в удаленных производственных отделениях, и оперативного контроля за ходом сельхозработ.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" и "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом в автоматизации ряда предприятий соответствующей отрасли.

При создании отраслевого решения использованы методические материалы, разработанные специалистами компании "Черноземье ИНТЕКО", в частности:

  • методика закрытия счетов;
  • методика учета затрат;
  • план счетов бухгалтерского учета;
  • альбом типовых проводок;
  • структура основных справочников базы данных;
  • методика расчетов с пайщиками земли;
  • методика налогового учета готовой продукции;
  • сравнение методик бухгалтерского и налогового учета;
  • план счетов налогового учета;
  • формы документов управленческого учета;
  • регламент формирования нормативно-справочной информации (НСИ).



ПРОЕКТЫ (16) ИНТЕГРАТОРЫ (6) СМ. ТАКЖЕ (17)

ЗаказчикИнтеграторГодПроект
- АСБ Агрохолдинг (УК АСБ-Агро)
ITOB (АЙТОБ)2017.08Описание проекта
- Агроальянс
Черноземье ИНТЕКО2014.04Описание проекта
- Содружество ГК (Содружество-Соя УК)
Хомнет Консалтинг2011.08Описание проекта
- Усть-Лабинский
Хомнет Консалтинг2011.07Описание проекта
- Русские масла ГК
Хомнет Консалтинг2011.06Описание проекта
- Фабрика качества
Хомнет Консалтинг2011.05Описание проекта
- Ключ-Агро
АВК-Система2011.03Описание проекта
- Камский бекон
Константа Стандарт2011.03Описание проекта
- Белгородский бекон
Без привлечения консультанта или нет данных2008.07Описание проекта
- Русская свинина УК
Без привлечения консультанта или нет данных2008.04Описание проекта
- Агро-Интел
Без привлечения консультанта или нет данных2008.03Описание проекта
- Ардиай Лэнд Менеджмент
Без привлечения консультанта или нет данных2007.04Описание проекта
- Сантимир
Без привлечения консультанта или нет данных2007.03Описание проекта
- Сельхоз-Инвест
Без привлечения консультанта или нет данных2006.07Описание проекта
- Индустриальная управляющая компания
Без привлечения консультанта или нет данных2006.06Описание проекта
- Золотая нива, агрофирма (Агрико)
Черноземье ИНТЕКО2006.01Описание проекта



Подрядчики-лидеры по количеству проектов

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Первый Бит (696)
  1С-Рарус (499)
  1С-Архитектор бизнеса (1АБ Мастер) (430)
  ВДГБ (284)
  Хомнет Консалтинг (163)
  Другие (2502)

  1С-ИжТиСи (11)
  1С-Рарус (11)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (10)
  ИТАН (ФинПроСофт) (8)
  Первый Бит (5)
  Другие (52)

  Хомнет Консалтинг (7)
  1С-Рарус (7)
  1С-ИжТиСи (6)
  ИТАН (ФинПроСофт) (6)
  Первый Бит (5)
  Другие (58)

  Первый Бит (16)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (10)
  ТехЛАБ (7)
  ИТАН (ФинПроСофт) (6)
  1С-ИжТиСи (5)
  Другие (57)

  Первый Бит (14)
  1С-ИжТиСи (5)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (4)
  Utrace (Ютрэйс) (3)
  БФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии) (3)
  Другие (36)

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (125, 1910)
  Первый Бит (60, 375)
  1С-Рарус (60, 339)
  ВДГБ (16, 136)
  Системы КлиК (ранее BMicro, БМикро) (3, 135)
  Другие (1045, 2051)

  1С Акционерное общество (14, 27)
  1С-ИжТиСи (1, 11)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (3, 10)
  ИТАН (ФинПроСофт) (1, 8)
  1С-Рарус (7, 7)
  Другие (35, 40)

  1С Акционерное общество (15, 28)
  Хомнет Консалтинг (3, 7)
  1С-Рарус (6, 6)
  ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
  1С-ИжТиСи (1, 6)
  Другие (35, 52)

  1С Акционерное общество (12, 20)
  Первый Бит (6, 13)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (4, 10)
  1С-Рарус (4, 7)
  ТехЛАБ (1, 7)
  Другие (35, 51)

  1С Акционерное общество (13, 18)
  Первый Бит (6, 7)
  1С-ИжТиСи (1, 5)
  Синтегро консалтинг (Синтегс) (3, 4)
  БФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии) (4, 3)
  Другие (26, 37)

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения (проекты, партнерские проекты)

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  1С:Бухгалтерия - 1286 (625, 661)
  1С:Розница - 198 (179, 19)
  Клиент-Коммуникатор (КлиК) - 135 (111, 24)
  ИТАН: Управленческий баланс - 97 (97, 0)
  Оптимум АСУМТ - 88 (88, 0)
  Другие 2008

  1С:Автоматизированное обновление измененных конфигураций - 11 (11, 0)
  1С:Бухгалтерия - 10 (3, 7)
  Синтегс: Фабрика XBRL - 9 (9, 0)
  ИТАН: Управленческий баланс - 8 (8, 0)
  1С:Предприятие 8 через интернет (1С:Fresh, 1С:Фреш) - 4 (4, 0)
  Другие 43

  1С:Бухгалтерия - 9 (3, 6)
  1С:Управление нашей фирмой 8 (1С:УНФ) - 7 (2, 5)
  ИТАН: Управленческий баланс - 6 (6, 0)
  1С:Автоматизированное обновление измененных конфигураций - 6 (6, 0)
  Хомнет XBRL - 4 (4, 0)
  Другие 48

  1С:Бухгалтерия - 10 (2, 8)
  ТехЛаб: Мультипаспорт пациента - 7 (7, 0)
  ИТАН: Управленческий баланс - 6 (6, 0)
  Синтегс: Фабрика XBRL - 6 (6, 0)
  1С:Управление нашей фирмой 8 (1С:УНФ) - 5 (3, 2)
  Другие 60

  1С:Бухгалтерия - 9 (3, 6)
  1С:Автоматизированное обновление измененных конфигураций - 5 (5, 0)
  БИТ.Строительство - 4 (3, 1)
  VK Tax Compliance (ранее VK Tax Monitoring) - 3 (3, 0)
  Синтегс: Фабрика XBRL - 3 (3, 0)
  Другие 35